Nova poljoprivredna sezona počinje u srpnju, a rast obujma isporuka bit će vidljiv već u njezina prva dva mjeseca, predviđa Santana.

Poljoprivrednici i trgovci pozorno će pak pratiti razvoj el niña i utjecaj te vremenske pojave na nove usjeve, kazao je za Reuters na marginama konferencije o kavi u brazilskom lučkom gradu Santosu čelnik ECOM-ove brazilske podružnice EISA-e.

El niño je prirodni vremenski fenomen koji donosi vlažno i kišovito vrijeme i poplave u inače suhim područjima Južne Amerike, te sušno razdoblje u području Indonezije. Očituje se u nepravilnim razmacima od tri do pet godina, u vidu anomalija u temperaturi oceanske vode i u strujanjima vjetrova na dijelu Tihog oceana, stoji u Hrvatskoj enciklopediji.

Trenutno se ne zna kako će el niño utjecati na brazilski urod kave u novoj sezoni, napomenuo je Santana, objašnjavajući da bi njegov utjecaj mogao biti i pozitivan jer topliji vremenski uvjeti koje donosi mogu spriječiti mraz. No, vrućina bi istodobno mogla naškoditi nasadima u vrijeme cvatnje, oko rujna i listopada, dodaje.

S vremenom bi el niño mogao oblikovati i nove strategije prodaje poljoprivrednika, koji bi u očekivanju boljih cijena mogli stati na kočnicu u prodaji ako se pokaže da vremenski uvjeti imaju više negativnih nego pozitivnih posljedica za stabla kave, objašnjava čelnik EISA-e.

Poljoprivrednici će sada vjerojatno brže prodavati kavu budući da su tržišne cijene trenutno više no što bi trebale biti u idućim mjesecima, drži.

Brazil bi u takvim uvjetima trebao izvesti čak 50 milijuna 60-kilogramskih vreća zelene kave, najviše otkada se evidentiraju podaci, procjenjuje Santana.

Rekord trenutno ‘drži’ 2024. godina s izvezenih 46,3 milijuna vreća zelene kave, pokazuju podaci udruge kompanija iz sektora kave CECAFE.

Dosad je prikupljeno oko pet posto godišnjeg uroda kave, procijenio je čelnik EISA-e, trgovačke kuće koja spada među najveće izvoznike brazilske kave.

EISA je već procijenila da će Brazil u poljoprivrednoj sezoni 2026/2027. koja završava u lipnju iduće godine proizvesti 75,8 milijuna 60-kilogramskih vreća kave.

Obilnije brazilske isporuke popunit će zalihe zemalja potrošača, koje su na povijesno niskim razinama zbog podbačaja proizvodnje u nekolicini vodećih zemalja-uzgajivača u proteklim godinama i skoka cijena. (Hina) 

Njemačka industrijska i gospodarska komora (DIHK) ranije je predviđala rast izvoza robe i usluga za jedan posto u tekućoj godini. “Svjetsko gospodarstvo u kriznom je stanju i kompanije osjećaju izravan učinak”, rekao je čelnik za vanjsku trgovinu DIHK-a Volker Trier.

Anketa komore o prognozama za svjetsko poslovanje u kojoj je sudjelovalo 4.500 njemačkih kompanija koje posluju u inozemstvu pokazala je da 46 posto ključnim rizikom za poslovanje smatra visoke cijene energije, što je dvostruko više nego ujesen 2025. godine.

Kao ključni rizik za poslovanje 40 posto navelo je poremećaje u opskrbnim lancima, dok je 37 posto kompanija navelo na cijene sirovina, pokazala je anketa DIHK-a.

Pesimističnije prognoze

Čelnici kompanija izrazili su veći pesimizam i kad je riječ o srednjoročnim prognozama, pri čemu 32 posto ispitanih očekuje pogoršanje ekonomskih uvjeta u nadolazećih 12 mjeseci u uvjetima poremećaja u globalnim opskrbnim lancima zbog rata u Iranu.

U odnosu na prethodnu DIHK-ovu anketu, provedenu prije početka američko-izraelskog rata u Iranu, brojka je uvećana za osam postotnih bodova. “Ovdje nije riječ samo o usporavanju gospodarstva. Neizvjesnost postaje odlučujući čimbenik”, rekao je Trier.

Ipak, utjecaj ovisnosti njemačkih kompanija koje posluju u inozemstvu o uvozu nafte i plina iz zemalja Perzijskog zaljeva ovisi o njihovom geografskom položaju, objasnili su autori ankete.

Kompanije koje se nalaze najbliže zoni sukoba te one u azijsko-pacifičkoj regiji, uz iznimku Kine, uglavnom sa skepticizmom gledaju na nadolazećih nekoliko mjeseci.

S druge strane, tvrtke koje posluju u Kini, Sjedinjenim Američkim Državama i članicama južnoameričkog Mercosura ostale su relativno optimistične, pokazala je anketa. (Hina) 

“Naša svjetska prodaja uvećana je za 4,5 posto”, rekao je u intervjuu za njemačke dnevne poslovne novine Handelsblatt u ponedjeljak glavni komercijalni direktor Haribo Grupe Herwig Vennekens.

Oko četvrtine tog rasta donijeli su novi proizvodi, objavila je ta njemačka kompanija. “Do 2025. uspjeli smo dodatno proširiti tržišni udio i privući nove kupce u svim dobnim skupinama, a osobito među potrošačima u dobi od 20 do 39 godina”, rekao je glasnogovornik kompanije u naknadnom priopćenju.

Rastu prodaje doprinijeli su i kiseli proizvodi koje je kompanija nedavno plasirala na tržište, uključujući Haribo Pico-Balla Sauer i Haribo Super Wummis u obliku crva, navodi glasnogovornik.

U sezonskim kupnjama, primjerice, za Božić i Uskrs, gumeni bomboni sve su popularniji, dok potražnja za čokoladnim proizvodima pada, napominje njemačka novinska agencija dpa.

“Voćni gumeni bomboni sve se češće mogu naći u čizmicama za svetog Nikolu i uskrsnim košaricama umjesto čokolade”, rekao je Vennekens za Handelsblatt, istaknuvši promjenu u ponašanju potrošača nakon znatnog poskupljenja čokolade zbog visokih cijena kakaovca.

Haribovi proizvodi prodaju se u gotovo 200 zemalja diljem svijeta, navodi kompanija. Proizvode se u 16 pogona u 11 zemlja, uz oko 8.500 zaposlenika. (Hina)

Riječ je o jednom od najvažnijih građevinskih projekata u povijesti tvrtke. Pred oko 250 uzvanika iz svijeta gospodarstva i politike, iz potpuno automatiziranog skladišta – doslovno pritiskom na gumb – preuzete su posebno dizajnirane palete s darovima i uručene gostima na pozornici.

U svom uvodnom govoru Senger-Weiss je istaknuo važnost nove lokacije, čija je strateška svrha osigurati učinkovite procese i dugoročni rast.

„Logističko i IT središte predstavlja veliki iskorak za našu organizaciju. Ovu investiciju realiziramo uz punu svijest o gospodarski izazovnom okruženju te stvaramo infrastrukturu osmišljenu za desetljeća pred nama“, izjavio je izvršni direktor. „Tijesno povezivanje IT-ja i logistike omogućuje nam daljnji razvoj ključnih procesa, čime opskrbne lance za naše klijente činimo još transparentnijima i sigurnijima.“

Proširenje istovremeno jača lokaciju Vorarlberg i njezin status jednog od ključnih čvorišta međunarodnih robnih tokova. Na svečanom otvorenju guverner Wallner naglasio je značaj projekta za regiju: „Ova investicija jasno potvrđuje opredijeljenost Vorarlberga kao poslovne lokacije. Snažna logistika životna je arterija našeg izvozno orijentiranog gospodarstva i jača konkurentnost naše industrije na globalnom tržištu.“

Integrirana lokacija s optimalnim korištenjem prostora

Logističko i IT središte prostire se na ukupnoj površini od oko 31.000 četvornih metara, a njegov dizajn dosljedno slijedi holistički koncept. Logistički, uredski i tehnološki dijelovi smješteni su vertikalno, čime se omogućuje učinkovito korištenje ograničenih zemljišnih resursa u dolini Rheintal u Austriji. Funkcionalno, objekt odgovara znatno većem, klasičnom logističkom centru, ali uz znatno manju ukupnu površinu.

Osim automatiziranog visokoregalnog skladišta kapaciteta 68.000 paletnih mjesta, centar uključuje i ručno skladište te trokatnu uredsku zgradu za oko 400 zaposlenika. Tu se nalazi središnja IT jedinica Gebrüder Weissa, kao i zaposlenici logističkih i drugih odjela. Kompleks tako djeluje kao integrirani kampus koji dodatno povezuje sve funkcije i ubrzava optimizaciju procesa.

Automatizacija kao temelj visokoučinkovitih procesa

Skladište visine 34 metra s 13 prolaza čini srce kompleksa. Njegov potpuno integrirani intralogistički sustav samostalno upravlja kretanjem robe. Moguće je uskladištiti do 160 paleta i iskladištiti do 200 paleta na sat, što ovaj centar svrstava među najveća potpuno automatizirana postrojenja u Europi.

U sklopu sustava koriste se autonomne tehnologije za skladištenje i retrieval – iskladištenje, vozila bez vozača te digitalno vođena oprema za rukovanje materijalima. Cijeli je sustav još prije početka gradnje simuliran i optimiziran pomoću digitalnog blizanca. Unatoč visokoj razini automatizacije, uloga zaposlenika ostaje ključna – oni nadgledaju procese i interveniraju kada je to potrebno.

„Automatizacija i sustavi temeljeni na podacima ključni su dijelovi modernih opskrbnih lanaca. Oni osiguravaju stabilnost i učinkovitost čak i u promjenjivim uvjetima, povećavaju brzinu procesa i transparentnost. No na kraju je čovjek i dalje taj koji ima kontrolu, provjerava procese i preuzima odgovornost“, naglašava Senger-Weiss.

Strateški odabrana lokacija i održiva gradnja

Glavna prednost lokacije je neposredna blizina teretnog terminala Wolfurt, što omogućuje učinkovito povezivanje cestovnog i željezničkog prijevoza te doprinosi smanjenju emisija i prometnih gužvi. Istodobno, klijenti Gebrüder Weissa imaju koristi od pozicije koja se – u blizini granica s Austrijom, Švicarskom, Lihtenštajnom i Njemačkom – nalazi na raskrižju glavnih europskih robnih tokova.

Održivost je bila važan čimbenik kako u fazi gradnje tako i u budućem radu centra. Korišten je beton s niskim udjelom CO₂, koji pri proizvodnji emitira oko 35% manje ugljikova dioksida u usporedbi s tradicionalnim materijalima. Energetski koncept nadopunjuje fotonaponski sustav snage oko 1,5 MWp, ozelenjeni krovovi te početna infrastruktura za punjenje električnih vozila.

Prekretnica u povijesti tvrtke

Ukupna vrijednost investicije od približno 100 milijuna eura čini Logističko i IT središte ključnim elementom dugoročne strategije lokacija i rasta tvrtke Gebrüder Weiss.

„Ovaj građevinski projekt označava više od nove faze razvoja naše organizacije“, ističe Senger-Weiss. „Ovdje objedinjavamo robne tokove cjelokupne izvozne industrije regije i stvaramo polazišnu točku za njihovu globalnu distribuciju. Povezivanjem logističkih kapaciteta s najsuvremenijom automatizacijskom tehnologijom osiguravamo veću učinkovitost i transparentnost za naše klijente, čime dodatno jačamo konkurentnost ove lokacije.“

Logistički i tehnički standardi primijenjeni u ovom projektu poslužit će kao predložak za buduća širenja lokacija. Trenutačno je u planiranju dodatni automatizirani logistički terminal na lokaciji Pratteln u Švicarskoj, u blizini Basela, koji će se temeljiti na ovom konceptu.

Brzi podaci: Logističko i IT središte Vorarlberg

Lokacija: Industrijska zona Hohe Brücke, Wolfurt, Vorarlberg, Austrija
Investicija: Oko 100 milijuna eura
Razdoblje izgradnje: travanj 2024. – veljača 2026.

Prostor i kapacitet:

• Ukupna površina: 30.800 m²
• Logistički prostor: 24.000 m²
• Radna mjesta: oko 400
• Po prvi put na jednoj lokaciji objedinjeni logistika, IT i središnji korporativni odjeli

Tehnologija i automatizacija:

• Visokoregalno skladište: visina 34 metra, kapacitet 68.000 paleta
• Automatizirani intralogistički sustavi u pogonu: 13 automatskih sustava za skladištenje i preuzimanje robe, 33 autonomna vozila bez vozača
• 8 stanica za komisioniranje s podiznim i spuštajućim stolovima te ostalom opremom za dizanje

Lokacija i prometna povezanost:

• U neposrednoj blizini teretnog terminala Wolfurt, kombinirani cestovno-željeznički prijevoz
• Smješteno u blizini sjecišta četiriju europskih zemalja, uz glavne srednjoeuropske prometne pravce

Održivost:

• Beton s niskim udjelom ugljika (–35 % emisija)
• Fotonaponski sustav snage 1,5 MWp pokriva velik dio internih potreba za električnom energijom
• Ozelenjeni krovovi i projekti bioraznolikosti (npr. pčelarstvo)
• Infrastruktura za punjenje električnih vozila
• Protupožarni spremnik služi i kao spremnik toplinske energije
• Subvencije za javni prijevoz, bez velikih parkirališnih površina

Uprava je najavila otkaze u sjedištu tvrtke u blizini Stuttgarta, gdje će, prema riječima glasnogovornika za novinsku agenciju dpa, biti ukinuto otprilike svako deseto radno mjesto.

Poslovanje opterećuju viši troškovi sirovina, osobito kakaa, ali i energije i pakiranja, uz značajan pad potražnje. Ritter Sport zapošljava oko 1.900 radnika na svjetskoj razini i već je najavio da planira smanjiti troškove i pojednostaviti organizacijsku strukturu. U sjedištu u Waldenbuchu radi oko 1.000 zaposlenika, od čega nešto više od 600 u administraciji. Prema aktualnim planovima, uprava planira ukinuti oko 70 administrativnih radnih mjesta.

Unatoč većem prihodu, tvrtka je u 2025. godini poslovala s gubitkom, a operativna dobit bila je znatno slabija no što se očekivalo. Glavni je uzrok gubitka nagli rast troškova sirovina, iako konkretni iznosi nisu objavljeni. Prihod je pak, prema preliminarnim i valutno prilagođenim podacima objavljenima u siječnju, porastao za 17,7 posto, na 712 712 milijuna eura. Skok ipak nije bio dovoljan da nadoknadi “ogroman rast troškova”, navodi uprava.

Prihod je porastao prije svega zbog podignutih cijena dok je obujam prodaje smanjen. Cijene kakaa znatno su porasle u proteklim godinama pod utjecajem strahovanja da bi biljne bolesti i ekstremni vremenski uvjeti mogli ugroziti urod kakaovca u zapadnoj Africi. Proizvođači i trgovci stoga su veće troškove u velikoj mjeri prenijeli na kupce.

U Njemačkoj je cijena čokolade u ožujku bila u prosjeku za 71 posto viša nego 2020. godine.

Kakaovac je pak u međuvremenu znatno pojeftinio budući da je urod bio bolji no što se očekivalo i neki proizvođači čokolade snizili su cijene, napominje dpa. (Hina)

Dan planeta Zemlje slavi se borbom protiv klimatskih promjena i zaštitom prirodnih resursa. Upravo zato, kao vodeća svjetska kozmetička kompanija, L’Oréal Grupa sustavno ulaže velike napore u održivost. Njihov trud već dugi niz godina prepoznaje globalna neprofitna ekološka organizacija CDP od koje je L’Oréal dobio ocjenu AAA za učinak u području upravljanja klimatskim promjenama, očuvanju šuma i sigurnosti vodenih resursa, te korporativnoj transparentnosti.

L’Oréal je tako prva i jedina tvrtka na svijetu koja je dobila ovo priznanje deseti put zaredom, dokazujući da ambiciozni ekološki ciljevi idu ruku pod ruku s poslovnim uspjehom. Osim CDP-a, L’Oréalov trud prepoznao je i EcoVadis, koji je kompaniju četvrtu godinu zaredom svrstao u sam vrh (top 1 %) najviše ocijenjenih poduzeća na svijetu u kategorijama okoliša, etike, ljudskih prava i održive nabave.

L’Oréal okrenut prema budućnosti

Ulaganjem u najnovije znanosti o okolišu i stalnom željom za poboljšanjem, kompanijal želi nastaviti pozitivno utjecati na rješavanje utjecaja klimatskih promjena i zaštitu okoliša. Program L’Oréal za budućnost (L’Oréal for the Future) pokrenut 2020. godine odražava duboko uvjerenje da su ekonomski rezultati i ekološka društvena odgovornost jednostavno neodvojivi.

Do kraja 2025. godine, Grupa je ostvarila :

• Smanjenje emisija: Emisije CO2 svih poslovnih lokacija Grupe smanjene su za 58 % u odnosu na 2019. godinu
• Energetska transformacija: Sve operativna lokacije i vlastite trgovine kompanije danas koriste 100 % obnovljivu energiju
• Čuvanje vodenih resursa: Čak 56 % vode korištene u industrijskim procesima u tvornicama je reciklirano ili ponovno upotrijebljeno, a do 2030. kompanija stremi doseći 100%
• Održiva ambalaža: 44 % materijala u ambalaži proizvoda potječe iz recikliranih izvora ili izvora na biološkoj bazi, a do 2030. stremi doseći 50%

„Kako bismo proširili revolucionarne tehnologije koje podržavaju održivu transformaciju fokusiramo se na sedam ključnih područja kao što su uklanjanje upotrebe fosilne plastike, korištenje alternativnih materijala i otpornost vode“, poručuju iz L’Oréala.

Kako ekološka osviještenost ne bi stala samo na tome, njihov fond za klimatske hitne slučajeve podržava različite projekte za jačanje otpornosti zajednica, osnaživanje ranjivih skupina i pružanje humanitarne pomoći.

Barilla je već treću godinu zaredom potvrđena kao vodeća kompanija u prehrambenom sektoru po reputaciji na ljestvici Global RepTrak® 100. Ovo istraživanje provodi organizacija RepTrak koja od 1999. godine svake godine analizira kompanije s najjačom reputacijom na globalnoj razini.

Na ljestvici za 2026. godinu Barilla Grupa je zauzela 9. mjesto, što predstavlja skok za 16 mjesta u odnosu na 2025. godinu (kada je bila na 25. mjestu), čime je ušla u prestižno društvo deset najuglednijih kompanija na svijetu. Ovaj rezultat potvrđuje dosljedan i dugoročan put izgradnje reputacije koji Barilla razvija godinama. On odražava sposobnost kompanije da objedini kvalitetu proizvoda, industrijsku viziju i društvenu odgovornost – čimbenike koji postaju sve važniji u procjeni korporativne reputacije. Istraživanje ocjenjuje ključne elemente: poslovne rezultate, inovacije, upravljanje, održivost i sposobnost stvaranja dugoročnog povjerenja.

„U današnjem turbulentnom makroekonomskom okruženju, već i samo održavanje stabilnih poslovnih rezultata predstavlja pozitivan signal“, izjavila je Sara Fargion, potpredsjednica RepTraka za regiju EMEA. „Međutim, sposobnost rasta u takvom kontekstu postaje pravi diferencijator. Prehrambeni sektor posebno je izložen pritiscima, budući da kontinuirani inflacijski valovi potiču snažan medijski nadzor i dosljedno oblikuju javnu percepciju u svih 14 zemalja u kojima mjerimo reputaciju.“

Inovacije i tehnologija

Prisutna u više od 100 zemalja, s 30 proizvodnih lokacija i godišnjom proizvodnjom većom od 2 milijuna tona tjestenine, gotovih umaka i pekarskih proizvoda, Barilla nastavlja ulagati u inovacije i kontinuirano unaprjeđenje svoje ponude.

Ova predanost odražava se i u otvorenju novog istraživačko-razvojnog centra BITE (Barilla Innovation & Technology Experience), otvorenog u studenome u Parmi. U centru radi 200 stručnjaka – uključujući prehrambene tehnologe, istraživače, inženjere i dizajnere hrane – koji razvijaju nove proizvode te unaprjeđuju recepte, proizvodne procese i ambalažu. BITE je suvremeni centar koji integrira znanstvenu ekspertizu, prehrambenu kulturu i tehnologiju s ciljem oblikovanja budućnosti hrane, uz podršku otvorenog inovacijskog ekosustava koji uključuje sveučilišta i istraživačke centre diljem svijeta.

Društvena odgovornost i održivost

Rast Grupe Barilla i njezina sposobnost povezivanja s novim trendovima dodatno su podržani partnerstvom s Formulom 1®, koje je temeljnu vrijednost zajedništva prenijelo u svijet vrhunskog sporta. Na globalnoj razini, snažne društvene inicijative u suradnji s organizacijama poput The Food Bank i Liječnika bez granica mobilizirale su tisuće volontera u podršci humanitarnim projektima.

Istodobno, Barilla nastavlja unaprjeđivati svoje ekološke obveze. U sklopu tih napora, ukupna količina reciklirane i ponovno korištene vode u 2024. godini povećana je za 45 % u usporedbi s 2022., dok je u područjima izloženima vodnom stresu povećanje dosegnulo čak 164 %.

Briga o zaposlenicima

Predanost obuhvaća i gotovo 9.000 zaposlenika – pokretačku snagu Grupe. Ključne inicijative uključuju:

• Globalnu rodno neutralnu politiku roditeljskog dopusta: jamči 12 tjedana u potpunosti plaćenog dopusta za oba roditelja.
• Jednakost plaća: postignuta globalna rodna jednakost plaća od 2020. godine, u skladu s načelom „jednaka plaća za jednak rad“.

O Grupi Barilla

Barilla je obiteljska kompanija koja nije izlistana na burzi, a njome predsjedaju braća Guido, Luca i Paolo Barilla. Osnovao ju je njihov pradjed Pietro Barilla 1877. godine u Parmi. Sa svojim brendovima – Barilla, Mulino Bianco, Pan di Stelle, Gran Cereale, Harrys, Pavesi, Wasa, Filiz, Yemina, Misko, Voiello, First, Catelli, Lancia, Splendor, Back To Nature i Pasta Evangelists – promiče ukusnu i uravnoteženu prehranu nadahnutu mediteranskim stilom života.

Danas Barilla s gotovo 9.000 zaposlenika i opskrbnim lancem koji dijeli iste vrijednosti nastoji ljudima pružiti radost koju donosi kvalitetna hrana, proizvedena od pažljivo odabranih sastojaka iz odgovornih izvora.

Povijesni arhiv kompanije dostupan je svima putem portala: www.archiviostoricobarilla.com.

Za dodatne informacije posjetite: www.barilla.hr

Jon Fernandez de Barrena pridružit će se tvrtki Nomad Foods 13. travnja 2026. na poziciji predsjednika za južnu Europu koji postaje dio Nomad Foods izvršnog tima i odgovara direktno CEO-u Nomad Foodsa, Dominicu Brisbyju. U ovoj novoosnovanoj ulozi, Jon će preuzeti odgovornost poslovanja Nomad Foodsa u Francuskoj, Belgiji, Nizozemskoj, Italiji, Španjolskoj, Portugalu i Adriatic klasteru. Dolazi iz tvrtke Alvinesa Natural Ingredients, gdje je obnašao dužnost glavnog izvršnog direktora od srpnja 2023. godine.

Podsjetimo, Adriatic klaster Nomad Foodsa čine Ledo plus u Hrvatskoj, Frikom u Srbiji, Ledo u Bosni i Hercegovini te Ledo Mađarska, Ledo Slovenija, Ledo Crna Gora, Ledo Shpk na Kosovu i Frikom u Makedoniji, a vodi ih Ivan Babić na poziciji generalnog direktora za Adriatic klaster.

Tvrtka je također najavila namjeru da kasnije ove godine imenuje predsjednika za srednju Europu. Ova će uloga nadzirati komercijalne operacije Nomad Foodsa u Njemačkoj, Austriji, Švicarskoj, Švedskoj, Finskoj, Danskoj i Norveškoj. Dodatni detalji o ovom imenovanju bit će objavljeni pravovremeno.

„Ova imenovanja predstavljaju važan korak u nastavku jačanja našeg fokusa i oslobađanju punog potencijala naših tržišta diljem Europe. Obje uloge pomoći će u izoštrovanju naše komercijalne izvedbe, povećanju agilnosti i stvaranju veće usklađenosti između naših lokalnih timova, naših brendova i naših dugoročnih strateških prioriteta. Drago mi je što mogu poželjeti dobrodošlicu Jonu ovog mjeseca i radujem se dovršetku imenovanja našeg predsjednika za srednju Europu kasnije ove godine. Svaki će lider donijeti dragocjenu stručnost našem izvršnom timu i igrati ključnu ulogu u poticanju održivog rasta tvrtke Nomad Foods“, izjavio je Dominic Brisby, glavni izvršni direktor Nomad Foodsa.

U svojim ulogama, predsjednici za južnu i srednju Europu upravljat će kultnim portfeljem brendova tvrtke kao što su Findus i iglo, a ova vijest uslijedila je nakon što je Nomad Foods u ožujku 2026. imenovao Simona Balla predsjednikom za Veliku Britaniju i Irsku, odgovornim za brendove Birds Eye, Aunt Bessie’s i Goodfella’s.

Rat na Bliskom istoku već utječe na poljoprivrednu proizvodnju i sigurnost hrane diljem svijeta, s posljedicama za poljoprivrednike i radnike migrante, rekao je Máximo Torero na konferenciji za novinare u sjedištu UN-a u New Yorku.

“Svaki je trenutak sada važan i vremena je sve manje, pa rješenje treba pronaći bez odgode”, poručio je ekonomist FAO-a putem videoveze iz Rima.

Prije rata Hormuškim tjesnacem prolazila je petina nafte i ukapljenog prirodnog plina, utvrdila je Međunarodna agencija za energiju (IEA). Tranzit je uključivao i više od 30 posto svjetskih isporuka uree i oko 20 posto isporuka dušičnih gnojiva i fosfata, dodali su.

Poremećaji u tranzitu dodatno su zaoštrili ionako tijesnu opskrbu umjetnim gnojivima, uz rizik poskupljenja hrane i moguće probleme u opskrbi prehrambenim proizvodima, upozorila je IEA sredinom mjeseca.

“Posrijedi nije samo energetski već sistemski šok koji osjećaju poljoprivredni prehrambeni sustavi širom svijeta”, naglasio je dužnosnik FAO-a. Poljoprivrednici se u takvim uvjetima suočavaju s “dvostrukim šokom”, poskupljenjem gnojiva i goriva, ključnih za proizvodnju, napominje pak ekonomist FAO-a. Ako se uskoro pronađe rješenje, tržišta bi se mogla stabilizirati u roku od tri mjeseca, no ako se poremećaji otegnu, “pesimističniji scenariji su sve izgledniji”, upozorio je Torero.

Srednjoročni scenarij tromjesečne blokade pokazuje težak udarac za poljoprivrednike diljem svijeta, a posljedice bi se u tom slučaju prelile i na iduću sezonu”, rekao je dužnosnik FAO-a, ukazujući na smanjene prinose.

Situacija bi mogla potaknuti i veću konkurenciju iz sektora biogoriva, posebno ako cijene nafte premaše 100 dolara po barelu. To bi moglo koristiti poljoprivrednicima, ali bilo bi loše za potrošače jer će cijene porasti, napominje Torero.

Kratkoročno, prioritet je pomoći zemljama poput Šri Lanke i Bangladeša, gdje je u tijeku žetva riže, a ranjive su i afričke države koje ovise o uvozu gnojiva. No, posljedice će osjetiti i veliki izvoznici, poput Argentine, Brazila i Sjedinjenih Američkih Država.

Što se tiče Perzijskog zaljeva, Torero je primijetio da cijene hrane u Iranu već “vrtoglavo rastu”. Iran pokriva otprilike 70 posto domaćih potreba, a ostatak uvozi. U zemljama Perzijskog zaljeva rade i milijuni radnika migranata iz južne Azije i istočne Afrike i te regije mogle bi zabilježiti pad doznaka ako se sukob nastavi.

Kako bi se ublažila kriza, FAO apelira da se hitno utvrde alternativne pomorske rute i da se osigura financijska potpora zemljama ovisnima o uvozu. “Moramo im hitno pružiti financijsku podršku s bilancom plaćanja, prije sjetve”, naglasio je dužnosnik FAO-a. (Hina) 

Stručni žiri nagradio je Tetra Pak® Factory OS™ zbog sposobnosti da proizvođačima hrane i pića omogući povećanje proizvodnje, brže uvođenje novih proizvoda i smanjenje troškova u sve izazovnijem geopolitičkom i gospodarskom okruženju. S obzirom da rast cijena hrane i ulaznih troškova stvara pritisak na proizvođače, platforma tvrtke Tetra Pak im pomaže povećati učinkovitost i ojačati operativnu otpornost, uz istovremeno očuvanje kvalitete proizvoda.

Primjenjiv na lokacijama s različitim stupnjevima digitalne zrelosti, Tetra Pak® Factory OS™ jača operativne performanse, ubrzava digitalnu transformaciju na razini cijelog sustava i otvara nove prilike za rast uvođenjem koherentnosti, inteligencije i mogućnosti ponavljanja u cjelokupne tvorničke procese. Izgrađen prema načelu security‑by‑design i višeslojnih obrambenih mehanizama, Tetra Pak® Factory OS™ štiti poslovne procese i podatke u uvjetima povećanih geopolitičkih kibernetičkih rizika te pruža AI‑spremnu osnovu koja pretvara podatke u stvarnom vremenu u kontekstualizirane uvide za brže i pametnije odluke.

Sean Sims, potpredsjednik odjela Automation & Solutions tvrtke Tetra Paka, izjavio je: „Proizvođači hrane i pića pod sve su većim pritiskom da isporuče više s manje resursa, a pritom ostanu konkurentni na nestabilnim tržištima. Ova nagrada potvrđuje stvarni utjecaj napredne industrijske automatizacije koja omogućuje da tvornički podaci postanu upotrebljivi i primjenjivi u velikom opsegu. Uz Tetra Pak® Factory OS™, proizvođači mogu pretvoriti složenost u jasnoću, kontinuirano poboljšavati performanse i izgraditi digitalne temelje spremne za sljedeći val proizvodnje pokretane umjetnom inteligencijom”.

Microsoft Intelligent Manufacturing Award (MIMA) prepoznaje inovativna industrijska rješenja koja ostvaruju mjerljiv učinak kroz inteligentne proizvodne tehnologije. Nagradu dodjeljuju Microsoft i Roland Berger, nakon rigoroznog evaluacijskog procesa. Tetra Pak je ušao u uži izbor i predstavio svoje rješenje neovisnom žiriju prije nego što je proglašen pobjednikom u kategoriji Scale!. Službena dodjela nagrade za Tetra Pak® Factory OS™ održat će se 22. travnja na sajmu Hannover Messe.

Više informacija o Tetra Pak® Factory OS™ dostupno je ovdje.