Najveća prehrambena kompanija na svijetu, Nestlé, ima ambiciozan cilj postizanja nulte emisije stakleničkih plinova do 2050. godine, koji se sastoji od predanog i intenzivnog rada i konkretnih koraka kojima doprinosi njegovu dostizanju. Jedan od tih koraka je i obveza prepolovljenja emisija stakleničkih plinova do 2030. godine i mogućnost recikliranja ili ponovnog korištenja 100 posto Nestlé ambalaže do 2025., s posebnim naglaskom na izbjegavanje plastičnog otpada.

Dokazi su već na policama trgovina jer je Nestlé, na svom putu prema održivosti, do danas prilagodio 90 posto asortimana. Tako je od prošle godine svjetski poznati konditorski asortiman SMARTIES, dobiven od 100 posto certificiranog sirovog kakaa iz održivog uzgoja, dostupan hrvatskim potrošačima u papirnatoj ambalaži koja se može reciklirati. U tom smjeru idu i drugi poznati Nestlé brendovi – KitKat, Lion i AFTER EIGHT.

Transformacija prema održivosti i cilju nulte neto stope do 2050. zahtijeva radikalno djelovanje u cijelom Nestlé lancu vrijednosti, od prelaska na obnovljivu energiju u tvornicama i uredima, preko traženja inovativnih rješenja za pakiranje proizvoda, do suradnje s dobavljačima i poljoprivrednicima, kako bi se osigurao održivi prehrambeni sustav. Takva transformacija počinje uvjerenjem vodeće svjetske prehrambene kompanije da prvo mora poslužiti kao primjer i samo konkretnim i vidljivim djelovanjem može potaknuti druge da se pridruže tom putu i učine isto.

Sve se to događa dok istovremeno poslovanje tvrtke nastavlja rasti. Prema rezultatima poslovanja za prvi kvartal 2022. godine, tvrtka bilježi kontinuirani rast. Organski rast dosegao je 1,8 posto u Hrvatskoj i 4,6 posto u regiji Sjevernog Jadrana, potaknut poboljšanim digitalnim mogućnostima i brzim inovacijama.

„Nakon vrlo uspješne 2021. godine, snažna motivacija našeg hrvatskog tima je u središtu kontinuiranog rasta koji smo ostvarili u prvim mjesecima 2022. godine. Glavni razlozi su naš fokus na održivost u svemu što radimo; od prilagodljivosti okruženju koje se stalno mijenja te učinkovitosti i optimizacije za postizanje još više rezultata s manje ili jednakim resursima. Naš je cilj i dalje potrošačima pružati proizvode vrhunske kvalitete s poboljšanim nutritivnim vrijednostima koji pridonose ljudskom zdravlju i dobrobiti planeta“, kazao je Laurentiu-Florin Dimitriu, generalni direktor kompanije Nestlé za Hrvatsku, Sloveniju i Bosnu i Hercegovinu.

Odličan primjer predstavlja prošlogodišnje lansiranje proizvoda koji su hrvatski potrošači izvrsno primili, čime je nastavljena transformacija Nestlé asortimana prilagođenog njihovim potrebama i zahtjevima. Uz spomenuti SMARTIES asortiman, predstavljene su i MAGGI Super Juhe obogaćene vitaminima C, B6 i B12 koji doprinose normalnoj funkciji imunološkog sustava. Posljednja u nizu na hrvatskom tržištu je GARDEN GOURMET, linija proizvoda na 100posto biljnoj bazi, čija se ambalaža također može u potpunosti reciklirati.

Neli Angelova, direktorica komunikacija za tržište Jugoistočne Europe, istaknula je važnost transparentnog poslovanja i snažne amplifikacije globalnih aktivnosti na lokalnoj razini: „Vjerujemo da transparentnost našeg poslovanja igra ključnu ulogu u društvu. Dobrobit budućih generacija ovisi o našim postupcima u sadašnjosti. Kako bismo postigli nulti otisak, imamo jasan krajnji cilj i međufaze u kojima poduzimamo specifične mjere, kako na globalnoj tako i na lokalnoj razini. Trenutno smo u drugoj fazi u kojoj smo prešli na kružni poslovni model u segmentima ambalaže, logistike i gospodarenja otpadom, što je izravno povezano s odgovornošću kompanije prema zajednici i okolišu. Svojim poslovnim prilagodbama smanjit ćemo emisije plinova za 20 posto.” Osim toga, istaknula je Angelova, Nestlé se obvezao na sadnju 20 milijuna stabala godišnje. Doprinos kompanije vidljiv je i u Hrvatskoj. Nestlé je u travnju, u suradnji s Parkom prirode Lonjsko polje i Projektom O2, posadio 115 sadnica hrasta lužnjaka. Ovo predstavlja prvi lokalni korak prema povećanju i očuvanju šumskih površina za uklanjanje CO2 iz atmosfere.

Nestlé ide ambiciozno naprijed, ulažući u bolju, zdraviju i održiviju budućnost.

“Naše su inovacije proizvoda usredotočene na superioran okus, nutritivna svojstva i dobrobit prema planeti. Neprestano istražujemo i težimo pomicanju granica mogućeg. Hrvatski potrošači vrlo dobro poznaju Nestlé proizvode i njihovu vrhunsku kvalitetu te prepoznaju kontinuiran rad na poboljšanju hranjive vrijednosti proizvoda kao i predanost koju imamo kada je riječ o pozitivnom utjecaju na okoliš. Novosti koje smo uveli u 2021. godini vrlo su dobro prihvaćene. U Hrvatskoj to jasno vidimo na primjeru SMARTIES asortimana koji je odsad u 100% reciklabilnom papirnatom pakiranju“, kazao je Laurentiu-Florin Dimitriu, generalni direktor kompanije Nestlé za Hrvatsku, Bosnu i Hercegovinu i Sloveniju.  

Uvodno je naglasio i kako, prema poslovnim rezultatima za prvo tromjesečje 2021. godine, kompanija globalno ali i lokalno bilježi kontinuiran rast: “Organski rast na globalnoj razini dosegnuo je 7,7%, uz stvarni unutarnji rast od 6,4%, potaknut poboljšanim digitalnim mogućnostima i brzim inovacijama. Zadovoljni smo snažnim organskim rastom prodaje od 7,9% u Hrvatskoj u prvom tromjesečju i smjeru u kojem kompanija ide.“

Transformacija prema održivosti, zahtijeva radikalne akcije u cijelom Nestlé lancu vrijednosti, od prelaska na obnovljive izvore energije u tvornicama i uredima, preko traženja inovativnih rješenja za pakiranje proizvoda, do suradnje s dobavljačima i poljoprivrednicima na osiguranju održivog sustava hrane.

“Naša je misija transformirati složen prehrambeni sustav. Želimo da kvalitetna, održiva hrana bude jednostavna – od načina na koji hrana dolazi do našeg tanjura do načina na koji se priprema i konzumira, gdje god se nalazili. Želimo pomoći ljudima da svakodnevno kuhaju svježu hranu koju vole i u čiju kvalitetu vjeruju. MAGGI Super juhe s  prirodnim  sastojcima, poput onih iz naših kuhinjskih ormarića i inovacijama u ambalaži, koja će pridonijeti smanjenju količine proizvedenog otpada kod krajnjeg potrošača, samo su jedan od primjera. Naime, svi naši proizvodi prolaze kroz transformaciju kako bi ispunili globalne obaveze prema nultom utjecaju našeg poslovanja na okoliš“, izjavila je Renata Matusinović, izvršna direktorica kategorije hrane za tržište Jugoistočne Europe.

Atana Škalko, izvršna direktorica kategorije pića za tržište Jugoistočne Europe nadovezala se s doprinosom na održivost u kategoriji kave: “U sklopu NESCAFÉ plana, NESCAFÉ će do 2025. imati 100% asortimana koji dolazi s provjerenih i certificiranih plantaža. Do 2025. godine 100% ambalaže Nestlé proizvoda bit će moguće reciklirati i ponovno upotrijebiti, sve to prema ambiciji dostizanja nulte razine emisije ugljika do 2050. Trenutno je u tijeku kampanja “Uzgojeno s poštovanjem”, kojoj je cilj osvijestiti hrvatske potrošače o važnosti korištenja sirovina iz održivih izvora.“

Dodatno, istaknut je i iskorak brenda NESCAFÉ 3IN1 i suradnje s platformom Poslovni FM na podcastu za bolju budućnost mladih i razgovore o poduzetničkim ambicijama, digitalnim i zelenim vještinama.

Neli Angelova, direktorica komunikacija za tržište Jugoistočne Europe, istaknula je važnost jačanja partnerstva i suradnje s lokalnom zajednicom kako podrške hrvatskom društvu i ekonomiji: “Vrijeme je da napravimo korak više. Zato ulažemo značajne resurse kako bismo bili dio razvoja zemalja u kojima poslujemo, fokusu su nam bolja prehrana i podrška odgoju zdravijih generacija, zapošljivost mladih i pozitivan utjecaj na okoliš. Održivost kompanije ogleda se i u jačanju lokalnih partnerstva i međusektorske suradnje. Time omogućavamo više opipljivih i zaista stvarnih akcija i promjena.“

Navela je primjere sjajne suradnje projekta Vrtim Zdravi Film s novim partnerom, javnozdravstvenim programom PETICA – igrom do zdravlja, kojom su u projekt uključeni i učenici nižih razreda osnovnih škola te veliku zajedničku akciju tijekom koje su školama poslali 2.000 sadnica mikrobiljaka – kako bi učenici teorijska znanja stekli i u praksi. Najavila je i izdavanje prve digitalne kuharice za roditelje i djecu „Vrtim Zdravi Film.“ Tako projekt Vrtim Zdravi Film u svojoj desetoj sezoni poseban naglasak stavlja na ekološku održivost.

Također, zaključno je predstavila i partnerstvo s UN Global Compact podružnicom u Hrvatskoj. Zajedničkim naporima, radit će na podizanju svijesti o važnosti brige za okoliš i većoj aktivaciji industrije po ovom pitanju. U tome će im pomoći i Institut za društveno odgovorno poslovanje, unutar čijih će programa dijeliti svoje znanje.

Nestlé Adriatic nastavlja ambiciozno dalje, s investicijama za bolju, zdraviju i održivu budućnost.

Više na: nestle.hr.

Od 1. siječnja 2021. godine UM-THRIVE (IPG) bit će medijski partner kompanije Nestlé na temelju predstavljanja temeljite medijske strategije kroz plaćene medijske kanale, uključujući digitalne i tradicionalne, pokrivši na taj način sve bitne stavke u okviru medijskog plana. Novi medijski partner dijeli uvjerenje kompanije Nestlé da je komunikacija jedna od najvažnijih strateških instrumenata u izgradnji brenda i reputacije. Opseg rada nove medijske agencije pokriva sva tržišta u Adriatic regiji (Srbija, Hrvatska, Slovenija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora i Sjeverna Makedonija), sve medijske usluge poput medijske strategije, medijskog planiranja, zakupa medijskog prostora, procjene medijskog utjecaja, itd. na temelju dubinskog razumijevanja složenosti trenutnog regionalnog medijskog krajolika, kao i kroz opsežno razmišljanje o prilikama za izgradnju brenda s individualiziranim pristupom potrošačima, alate i inovacije u medijima.

„Vjerujemo da su mediji vrijednost koju treba razvijati i da su oni jedan od najvažnijih strateških instrumenata pri izgradnji brenda. Važnost prave kombinacije medija naročito raste u vremenu u kakvom sada radimo i živimo. S našim novim medijskim partnerom nastojat ćemo osigurati inovativne i jake medijske strategije za budućnost, kao i efektivan i efikasan pristup medijskoj kupovini. Medijske agencije u zemljama u kojima poslujemo su naši strateški partneri koji nas podržavaju u stvaranju pobjedničkih brendova i prilagodbi budućim medijskim kampanjama. Željeli bismo zahvaliti našim partnerima u prethodnim godinama i novom partneru na trudu i profesionalnosti koje su pokazali“, izjavila je Neli Angelova, direktorica komunikacija za Nestlé jugoistočno europsko tržište.

S novim partnerom Nestlé želi učvrstiti svoje snažne poslovne ambicije u Adriatic regiji i izgraditi snažno partnerstvo sa strateškim partnerima i pobjedničkim timovima.

„Vrlo smo zahvalni na prilici da budemo dio Nestlé medijskog tima i nastojat ćemo maksimalno pojačati marketinšku prisutnost i uspjeh kompanije u nadolazećim godinama. Radili smo neprekidno kako bismo osigurali najbolje opcije za Nestlé, koji dijeli naše ambicije – da budemo najbolji što možemo. I&F Grupa i UM tim u Adriatic regiji fokusiraju se na želje i ciljeve klijenta i sigurna sam da ćemo imati pozitivan utjecaj na poslovanje kompanije Nestlé. Kao izazivači budućnosti širom ovog vrlo interesantnog tržišta, stvari provodimo u djelo kroz efektivan i efikasan pristup operacijama na više tržišta. Naš cilj je upoznati potrošače s brendom Nestlé širom regije, bez obzira na to radi li se o hrvatskom priobalju ili užurbanim ulicama Beograda“, izjavila je Branislava Cargonov, regionalna generalna direktorica kompanije UM.

Krajem 2017. godine Nestlé Adriatic regija postala je dio većeg tržišta Nestlé Jugoistočne Europe koje, s Rumunjskom i Bugarskom, obuhvaća čak 50 milijuna potrošača.

„Svakodnevno se diljem svijeta proda preko milijardu Nestlé proizvoda, stoga je naša odgovornost prema potrošaču te prema zajednicama u kojima djelujemo i okolišu velika. Kompanija Nestlé Adriatic u Hrvatskoj je u 2018. godini zabilježila organski rast od 3,3% posto te prodaju od 34,6 milijuna švicarskih franaka. Prva polovica 2019. godine bilježi ubrzani rast, što u velikoj mjeri možemo zahvaliti inovacijama i širenju portfelja proizvoda te unaprijeđivanju i pojednostavljenju poslovnih procesa. Vodeći smo u kategorijama instant kave i dječje hrane te neprekidno razvijamo i ostale kategorije s kojima smo prisutni  na tržištu“, istaknuo je Laurentiu-Florin Dimitriu, generalni direktor Nestlé za Hrvatsku, Sloveniju i Bosnu i Hercegovinu.

Osim potrošača, kompanija veliku pažnju posvećuje i svojim zaposlenicima. Samo u Hrvatskoj prošle godine uloženo je 300.000 kuna u njihovu edukaciju, dok se u ovom trenutku 20 zaposlenika nalazi na radu i razmjeni iskustavu na drugim Nestlé tržištima.

Stalna ulaganja, istraživanja tržišta i prilagođavanje lokalnim specifičnostima ključ su uspjeha kompanije, istaknula je i Atana Škalko, izvršna direktorica kategorije pića za tržište Jugoistočne Europe, a koja je prisutnima predstavila nove proizvode i inovacije iz asortimana NESCAFÉ, MAGGI, NESQUIK, PURINA, NAN I LION. “U posljednjih pet godina na području naše regije provedeno je pedesetak istraživanja u kojima je sudjelovalo više od 100.000 potrošača koji su nam pomogli kreirati naš asortiman. Hrvatski potrošači slijede globalne trendove, oni žele znati što je u njihovoj hrani, žele da im je hrana nutritivno bogata. Nestlé je unatrag zadnjih pet godina povećao količinu voća, povrća, mikronutrijenata i cjelovitog zrna u svojim proizvodima, a do sada smo iz proizvoda uklonili 40.000 tona šećera, 15.000 tona soli i 6.200 tona zasićenih masti. Do 2030. godine zadali smo si još ambicioznije ciljeve te se radujemo novim uspjesima”.

O agendi 2030. govorila je i Neli Angelova, voditeljica komunikacija za tržište Jugoistočne Europe koja je istaknula tri glavna područja djelovanja – zdraviji život za 50 milijuna djece, veći životni standard za 30 milijuna ljudi izravno povezanih uz poslovanje kompanije i nulti utjecaj na onečišćenje okoliša: “Samo u Hrvatskoj u projekt “VrtimZdraviFilm” dosad je uloženo 3,7 milijuna kuna, a kroz suradnju s 500 škola dosad je o zdravom načinu života educirano preko 30.000 djece. Dodatno, javno smo se obvezali da će do 2025. godine 100 posto naše ambalaže biti moguće reciklirati ili ponovno upotrijebiti. Nedavno smo prvi put u Europi predstavili ambalažu načinjenu od 100 posto reciklirane plastike, a prije nekoliko dana u rad je krenuo Institut za ambalažu i pakiranje, prvi takve vrste u prehrambenoj industriji. Goruće je pitanje i zapošljavanje mladih, koje smo na lokalnoj razini pokrenuli tako što smo u posljednjih pet godina zaposlili 60 milenijalaca, a organizirali smo i pružili potporu preko 100 radionica namijenjenih mladim ljudima. Izazova je mnogo, no ustrajno radimo na njihovom rješavanju i nastojimo pružiti primjer ostalim predstavnicima industrije”, poručila je Angelova.

Laurentiu-Florin Dimitriu karijeru unutar kompanije gradio je 19 godina u Rumunjskoj. Započeo je na poziciji Nacionalnog menadžera prodaje za sva područja poslovanja kompanije, nakon čega je obnašao više vodećih pozicija u odjelu prodaje, na kojima je bio odgovoran za kategorije Nestlé Professional i Purina. Na novu funkciju dolazi s pozicije izvršnog direktora prodaje za rumunjsko tržište, na kojem je od 2013. godine bio ključan za uspješan rast kompanije i dobiti.

Neli Angelova ima više od 26 godina radnog iskustva u Nestlé-u. Kao poslovna voditeljica za kulinarski sektor značajno je doprinijela razvoju kulinarskog asortimana u Bugarskoj, a godinu dana na istoj funkciji provela je i u kompaniji Nestlé Adriatic. Na novu funkciju dolazi s pozicije voditeljice korporativnih komunikacija za Bugarsku, na kojoj je u protekle dvije godine postigla značajne uspjehe u realizaciji vrijednih partnerstva s ključnim vanjskim dionicima i podizanju razine suradnje s medijima, razvoju sektora istraživanja i e-poslovanja.

Svojim bogatim iskustvom na rukovodećim pozicijama, iznimnim vještinama vodstva i daljnjim razvijanjem poslovanja i ljudskih potencijala, Laurentiu-Florin Dimitriu i Neli Angelova maksimalno će potaknuti potencijal ciljanih tržišta te, koristeći znanja i vještine svojih suradnika, postići još bolje poslovne rezultate.