U priopćenju se navodi da je Cvetković iskusni menadžer s više od 15 godina iskustva u vođenju prodajnih i marketinških timova u prehrambenoj industriji, pri čemu je obnašao vodeće funkcije u ključnim tvrtkama hrvatske prehrambene industrije kao što su Gavrilović i Pik Vrbovec Plus.

“Nastavak ulaganja u zaposlenike, kooperante, nove tehnologije i proizvode te održivost ostaje temelj našeg budućeg rasta i konkurentnosti na domaćem i inozemnom tržištu. Uspješno balansiramo između tradicionalne kvalitetne proizvodnje piletine i odgovora na nova potrošačka očekivanja. Nastavit ćemo ulagati u nove proizvode koji odražavaju suvremene prehrambene navike, posebno među mlađim generacijama koje sve više biraju odgovornu, nutritivno uravnoteženu i ekološki prihvatljivu prehranu”, najavio je Cvetković u izjavi koja se prenosi u priopćenju.

Predsjednik uprave Perutnine Ptuj Enver Šišić je istaknuo da imenovanje Cvetkovića dolazi u ključnom trenutku za grupaciju. “Želimo dodatno učvrstiti poziciju tržišnog lidera, modernizirati poslovne procese kroz ulaganja i potencijalne akvizicije te proširiti prisutnost na inozemnim tržištima,” najavio je Šišić.

Perutnina Ptuj- Pipo Čakovec dio je Perutnina Ptuj Grupe, koja se u priopćenju titulira kao vodeća peradarska tvrtka u jugoistočnoj Europi, te grupacije MHP – vodećeg proizvođača piletine u Europi.

Perutnina Ptuj Grupa u sklopu strategije razvoja do 2027. planira povećanje godišnje proizvodnje na približno 200.000 tona, regionalnu ekspanziju uz planirana ulaganja u povećanje proizvodnih kapaciteta, digitalnu transformaciju poslovanja, automatizaciju proizvodnje te nove tehnologije. Strategija je usmjerena na održiv rast, inovacije i suradnju s lokalnim partnerima, uz usklađenost s ESG standardima, istaknuto je. (Hina) 

MHP, međunarodna prehrambena i agrotehnološka kompanija koja ima preko 32.000 zaposlenika i svoje proizvode izvozi u više od 70 zemalja diljem svijeta, u Hrvatsku je od 2019. godine, od kada je prisutna na tržištu kroz vlasništvo nad Perutninom Ptuj i PP Pipo Čakovec, ukupno investirala 44,5 milijuna eura.

Predstavnici MHP na čelu s Yuriyem Kosyukom, osnivačem i glavnim izvršnim direktorom MHP-a prezentirali su dosadašnje investicije kompanije u Hrvatsku predstavnicima Vlade RH na čelu sa g. Andrejem Plenkovićem, predsjednikom Vlade RH te su pritom potvrdili zainteresiranost za nastavak investicija u podizanje kapaciteta domaće poljoprivrede i prehrambene industrije te jačanje održivosti proizvodnje hrane u zemlji.

MHP je ove godine dodatno pojačao investicije u Hrvatsku. Preuzeta je kompanija Toni, jedna od vodećih domaćih tvrtki u području otkupa, sušenja i skladištenja žitarica, a MHP je Hrvatsku odabrao i za otvaranje potpuno novog proizvodnog pogona za proizvodnju hrane za kućne ljubimce. Proizvodni pogon kojim će upravljati nova kompanija MHP Pet Food osnovana u Hrvatskoj počet će s radom 2026. godine, vrijednost ukupne investicije je 40 milijuna eura, a otvorit će 200 novih radnih mjesta. Proizvodni pogon će biti smješten u blizini Zagreba, nedaleko od postojećih pogona u vlasništvu Perutnine Ptuj koji će osiguravati kvalitetnu sirovinu za preradu.

MHP u prvoj fazi planira proizvoditi 20.000 tona mokre hrane za ljubimce, a nakon toga povećati kapacitet na 35.000 tona godišnje od 2028. godine. Ovaj pogon bit će prvi takav pogon za proizvodnju mokre hrane za ljubimce u Hrvatskoj, a bit će opremljen najmodernijom tehnologijom s visokom razinom automatizacije i najvišim standardima kvalitete. Ovaj proizvodni pogon je važan novi korak u vertikalnoj integraciji MHP-ove proizvodnje, a MHP u segmentu proizvodnje mokre hrane za kučne ljubimce vidi veliku mogućnost za razvoj poslovanja na globalnoj razini.

”Ukrajina i Hrvatska imaju ratno iskustvo, hrvatski narod podržava i pomaže Ukrajince u ratu protiv ruske agresije i Ukrajinci su zahvalni na tome. Ukrajinski i hrvatski narod dijele iste vrijednosti, zato je MHP kao tvrtka ukrajinskog duha i međunarodnih razmjera investirala i želi nastaviti investirati u Hrvatsku”, izjavio je Yuriy Kosyuk, osnivač i glavni izvršni direktor MHP-a.

MHP u Hrvatskoj razvija i projekt proizvodnje pilića na području Siska koji ima potencijal gospodarski potaknuti to područje zemlje i povećati izvozni kapacitet domaće prehrambene industrije. Prema iskustvu kompanije MHP, takvi projekti značajno doprinose pozitivnim promjenama u gospodarstvu regije u kojoj se razvijaju.

Više o MHP

MHP je međunarodna prehrambena i agrotehnološka kompanija koja proizvodi visokokvalitetne i ukusne prehrambene proizvode koji unaprjeđuju živote potrošača. Tvrtka posluje u sektorima poljoprivrede, proizvodnje hrane i maloprodaje, s proizvodnim pogonima u Ukrajini i na Balkanu, kao i podružnicama u Nizozemskoj, Ujedinjenom Kraljevstvu, UAE, Saudijskoj Arabiji i člancama EU.

MHP zapošljava više od 32.000 ljudi u Ukrajini i inozemstvu i prema Forbesu je rangiran među 10 najboljih poslodavaca u Ukrajini. MHP izvozi svoje proizvode u više od 70 zemalja svijeta. Tvrtka upravlja sa 360.000 hektara zemljišta u 12 regija u Ukrajini. Tijekom rata misija tvrtke je potpora gospodarstvu i sigurnosti opskrbe hranom u Ukrajini. MHP je najveći porezni obveznik u poljoprivrednom sektoru i jedan je od pet najvećih investitora u zemlji.

Kao kulinarska tvrtka, MHP razvija više od 15 brendova proizvoda, uključujući Nasha Ryaba, Apetytna, Lehko!, Bashchynskyi, Skott Smeat, RyabChick i druge. Kako bi Ukrajinci uvijek imali pristup visokokvalitetnoj i ukusnoj hrani, tvrtka sa partnerima razvija nekoliko maloprodajnih lanaca: trgovine MeatMarket, restorani Fresh Food, Nasha Ryaba i Döner Market, koji nude ukusnu i sigurnu brzu hranu.

MHP, u suradnji sa svojim strateškim partnerom, Dobrotvornom zakladom MHP — GROMADI, aktivno se bavi razvojem zajednice, čineći zajednice poželjnijim mjestima za život, podržavajući one kojima je to najpotrebnije. Tvrtka potiče program MHP Standing Together koji pruža personaliziranu pomoć i sveobuhvatnu podršku vojnom osoblju, veteranima, njihovim obiteljima i onima koji čekaju povratak svojih voljenih s bojišnice.

Vlasnik i direktor MHP-a je ukrajinski biznismen Yuriy Kosyuk.

Mogli bismo reći da je naša Poli, sudeći po godinama dama srednjih godina, no s obzirom na njezinu trenutnu aktivnost i u skladu s vrijednostima koje živi, zapravo je mladolika gospodična koja praktički još uvijek ima cijeli svoj život pred sobom, rekao je David Visenjak, Direktor PP grupe za prodaju i marketing.

Također je istaknuo da su odlučujuće za njezin razvoj bile godine koje slijede od 2016., kada se njezina obitelj počela širiti u nove proizvodne kategorije. Vrijednosna prodaja se od 2017. do danas udvostručila, uz obilje novih proizvoda, njoj je u tim godinama u rastu vrlo pomogao njezin prijatelj Luka Dončić. Pitanje je što bi bilo da ona nije pomogla njemu kad je bio dijete i gladan se vraćao s treninga.

Uspješan razvoj Poli asortimana u skladu s novim trendovima

U skladu s razvojnom strategijom, Poli je proširio svoje područje djelovanja na nove kategorije proizvoda, prateći zahtjeve tržišta i potrebe potrošača. Počevši od pilećih kobasica pod brendom Poli, do uvođenja hrenovki 2016. godine, pileće šunke pod nazivom Poli Hammy (2018.), linije za djecu Poli Kids s nižim udjelom soli (2021.) pa sve do inovativnih pašteta Poli Pate (2022.) i tzv. convenience programa s proizvodima Poli Rolls. Time je brend Poli još više utemeljio svoju poziciju kao sinonim za kvalitetu i raznolikost u svijetu prehrambenih proizvoda.

„Uspjeh robne marke Poli dugujemo kombinaciji njegovanja tradicije, ulaganja u očuvanje dugotrajnog povjerenja poslovnih partnera i potrošača, visokih standarda kvalitete i kontinuiranih inovacija prilagođenih suvremenom načinu života te strategija ulaganja u brojne marketinške aktivnosti, uz naravno trud svih naših zaposlenika koji su ujedno i najjači njezini brend ambasadori”, istaknuo je Dubravko Folnović, direktor Perutnine Ptuj – PIPO Čakovec.

Robna marka Poli nastavlja očaravati svojom mladenačkom energijom, hrabrošću i neprestanom inovativnošću u svim aspektima svog poslovanja. U ovom jubilarnom razdoblju, marketinški projekti i aktivnosti koji se odvijaju regionalno tijekom cijele godine, usmjereni su na sve ključne dionike koji sudjeluju u oblikovanju i stvaranju globalne prepoznatljivosti Poli brenda.

Proslava jubilarnog izdanja u društvu POLI obitelji diljem Hrvatske

U 2024. godini, u kojoj Poli slavi svoje jubilarno izdanje, kao izraz zahvalnosti svojim vjernim potrošačima, predstavili su novu inačicu proizvoda pod nazivom Poli 550, dodajući dodatnih 50 grama u odnosu na originalni proizvod POLI 500. Ova promjena jasno je istaknuta na ambalaži proizvoda, pružajući potrošačima informaciju o dodatnoj (rođendanskoj) vrijednosti omiljenog proizvoda.

Marketinška kampanja koja evocira brojne uspomene

Sredinom veljače ove godine, marketinški tim Perutnine Ptuj pokrenuo je digitalnukampanju „Bila sam tu“, s kojom se osvrću na sve prekretnice koje su obilježile naš život od sredine sedamdesetih godina pa sve do danas.

1 od 4

Riječ je o nostalgičnoj kampanji koja je počela s teasing fazom na društvenim mrežama, a koja će biti aktualna tijekom cijele godine. U kampanji mogu sudjelovati svi ljubitelji POLI salame i na ovoj poveznici podijeliti svoja najdraža sjećanja i događaje. Kako bi nove generacije dobile uvid u prošle događaje, a oni nešto stariji podsjetili se na nekadašnja vremena, kreiran je inovativni „Poli vremeplov”. Ovaj originalni koncept nudi jedinstveno iskustvo virtualne i proširene stvarnosti na službenoj stranici brenda, omogućujući vam da uronite u autentični “muzej” sjećanja.

Poli nastavlja s rođendanskim iznenađenjima do kraja godine

Nastavno na rođendansko slavlje, početkom ožujka započela je i nacionalna nagradna igra „Uz Poli lude nagrade osvoji!” koja traje sve do 9. svibnja. U nagradnoj igri održat će se ukupno deset izvlačenja dobitnika, od čega devet tjednih izvlačenja i jedno po završetku nagradne igre, kada će se izvući dobitnik glavne nagrade – automobila Peugeot 208 Active Hybrid 100 e-DCS6.

1 od 2

Budući da se Perutnina Ptuj uvijek konstruktivno angažirala u svojoj zajednici, ova jesen bit će obilježena Poli društveno-odgovornim projektom – sadnjom drveća u Čakovcu, posadit ćemo 50 stabala. Također, tijekom cijele slavljeničke godine neće izostati ni brojni drugi nagradni natječaji i darivanja.

Razgovarala: Marija Sedlar

Tijekom studiranja na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije i PDS smjer marketing, Ana Sedak Keglević radila je kao promotorica raznih proizvoda i časopisa na sajmovima u Zagrebu i Sarajevu. I danas, kada se prisjeti tog lijepog razdoblja u životu – fakultetskih dana i raznih poslova – osmijeh joj odmah osvane na licu.

„Nakon završetka studija malo sam putovala Europom, obišla sam Portugal, Španjolsku i Francusku te nakon povratka u Zagreb vidjela oglas za Coca-Colu HBC i odlučila se prijaviti. Među stotinama kandidata primljena sam upravo ja, i tu počinje moja profesionalna karijera. U Coca-Coli sam provela 18 divnih godina tijekom kojih sam promijenila pet različitih pozicija unutar komercijalnog tima i mogu reći da sam sazrela kao osoba u toj kompaniji za koju me vežu samo prekrasna iskustva, prijateljstva i puno zanimljivih study visita i projekata.“

SLOŽNI TIM ZA VELIKE PROJEKTE

U Perutninu Ptuj Group Ana dolazi 2020. na poziciju rukovoditeljice za marketing i komunikacije, a njezin posao, između ostalog, obuhvaća izgradnju strateških odnosa s ključnim igračima u industriji, agencijama i dobavljačima te nadgledanje i sinkronizaciju svih marketinških ATL i BTL kampanja i inicijativa za brendove.

„U zagrebačkom uredu radimo Helena Čop i ja. Helena je zadužena za digitalni marketing, komunikaciju s potrošačima i kupcima te suradnju s našim divnim food blogerima i infulencerima s kojima kreiramo zanimljiv content i live videe. U ptujskim uredima imamo dizajnere i brend menadžere s kojima kreiramo streteške projekte. Radimo puno, ali lijepo je na kraju vidjeti dobre rezultate. Svaki uspjeh nastojimo proslaviti i uživati u dobro odrađenom projektu.

Osmišljavamo ideje za nove inicijative, u koordinaciji s prodajnim timom i drugim odjelima kako bi se proizvele učinkovite taktike za povećanje transakcija, tržišni udio i jačanje brand equityja. Svakodnevni dio posla je i kreiranje vrijednog i zanimljivog contenta za naš web i društvene mreže koji privlači i angažira naše followere u jednu zanimljivu zajednicu, kao i mjerenje i izvještavanje o uspješnosti marketinških kampanja, stjecanje uvida i procjena u usporedbi s ciljevima. Blisko surađujemo s upravljačkim timovima i izvršnim direktorima kako bismo oblikovali image & company value i promovirali ih unutar i izvan kompanije“, opisuje Ana svoj posao te dodaje kako je trenutno u fokusu poslovanja usredotočenost na rad prema najvišim standardima, briga o kupcima i potrošačima te kontinuirani razvoj.

„Ulažemo u naše snažne i prepoznatljive brendove i razvijamo nove proizvode u skladu s očekivanjima i potrebama kupaca i potrošača. Naše razvojne napore potvrđuju i moderni prehrambeni trendovi koji još veću važnost daju okolišu i lokalnoj zajednici u kojoj poslujemo. Uz kvalitetu proizvoda, jedna od naših važnijih strateških orijentacija je i učinkovita briga o okolišu. Planiramo u 2023. ulagati i uvoditi nove tehnologije koje će pomoći smanjenju emisije stakleničkih plinova i kontroli potrošnje prirodnih resursa. Svi zaposlenici su predani brizi o okolišu i prema lokalnoj zajednici u kojoj poslujemo. Trenutno postavljamo solarne panele na naše proizvodne objekte u Čakovcu.“

ANTIBIOTIC FREE MEĐIMURSKO PILE

Od brojnih projekata, Ana s ponosom ističe brend Međimursko pile koje su lansirali na tržište u zadnjem kvartalu 2020. „To je relativno mlad brend na tržištu, a već prošle godine je, prema istraživanjima ušao među TOP 10 brendova u Hrvatskoj. Najveća komparativna prednost našeg brenda je ta što jedini u Hrvatskoj, u kategoriji mesa, ima certifikat Antibiotic free, što jamči da naši pilići niti u jednom dijelu svog životnog ciklusa nisu primili antibiotik. Certifikat dokazuje da uspijevamo zadovoljavati vrlo zahtjevne standarde u prehrambenoj industriji. Sam standard je vrlo zahtjevan jer je trebalo proći nekoliko turnusa tova bez upotrebe antibiotika uz konstantno uzorkovanje hrane, stelje i vode na propisane antibiotike, a same analize su se radile u akreditiranim laboratorijima u Europi.

Veliki je izazov bio da perad tijekom čitavog turnusa ostane zdrava, a sve smo to uspjeli zajedničkim snagama naših vrijednih kooperanata i tehnologa. Svi zaposlenici su sudjelovali u dobivanju certifikata i svjesno razmišljaju da je hrana bitna za zdravlje ljudi. Ujedno, ovim certifikatom pomičemo trendove i granicu u Hrvatskoj i on nam daje prepoznatljivu prednost u odnosu na konkurenciju na tržištu.

O našim Antibiotic free farmama snimili smo i video u kojem se pojavljuju farmeri i naši kooperanti koji s posebnom pažnjom i ljubavlju pričaju o uzgoju pilića bez upotrebe antibiotika i animal welfareu. Video je dostupan na našoj web stranici, ali je pristup omogućen i skeniranjem QR koda koji se nalazi na foliji našeg pakiranog mesa pod brendom Međimursko pile, koje je u ovoj godini postiglo odlične prodajne rezultate jer su i potrošači prepoznali važnost kontroliranog uzgoja bez upotrebe antibiotika“, ističe Ana.

Uz usredotočenost na brendove, prodajne rezultate i profit, Ana izdvaja da u Perutnini imaju i razvijenu svijest o očuvanju okoliša.

„Tako smo prije ljeta pod sloganom ‘Poli prirodu voli!’ u suradnji s Košarkaškim savezom Međimurske županije obnovili šest vanjskih košarkaških igrališta na području grada Čakovca; pokupili smo smeće s igrališta, obojali konstrukcije i postavili nove mrežice na koševe. Tako su naši vrijedni i entuzijastični zaposlenici PP zajedno s članovima košarkaškog saveza i gradskim klubovima pokazali da zajedno i s dobrom voljom možemo pokrenuti dobre stvari te vratiti djecu u prirodu i na igrališta.“

IZAZOVI TJERAJU NAPRIJED

Ana na izazove gleda kao na nešto što je stalno prisutno i u privatnom i u poslovnom životu. Nije nužno svaki izazov – problem, i ne gleda ga, kaže, s negativne strane.

„Ne rastemo kao osobe kad su stvari lake, rastemo kad se suočimo s izazovima i pozitivno ih prevladamo. Prihvaćajući izazove na pozitivan način izlazimo iz zone vlastite udobnosti, rastemo i testiramo vlastite mogućnosti. Prilično sam resiliant osoba i nastojim ostati prisebna u kriznim situacijama jer su mi misli tada brže i bistrije, a odluke racionalnije. Volim izazove i rado ih prihvaćam jer velike stvari nikad ne dolaze iz komforne zone. I na budućnost gledam pozitivno.

Naši brendovi se lijepo razvijaju, piletina je rado viđena namirnica na stolovima većine Hrvata, a ako još dolazi s certifikatom Antibiotic free, tim je sreća još veća. A naš Poli, koji uskoro slavi 50. rođendan, vrlo je zaigran i inovativan brend.

Prošle godine smo proširili liniju na Poli kids šunke i prsa sa smanjenim udjelom soli, ove godine smo lansirali dvije linije smrznutih proizvoda: Poli rollse (poli hrenovka u najprhkijem lisnatom tijestu) i Poli pizza s najfinijim sastojcima. Početkom 2023. na tržište izlazimo s tri okusa Poli paštete (classic, kids i gourmet). Spremni smo i veselimo se izazovima koji nas čekaju u toj velikoj i bitnoj kategoriji“, napominje Ana.

ISPUNJENA OČEKIVANJA

Ova je radna pozicija apsolutno ispunila Anina očekivanja, a ona ističe kako je zahvalna direktoru Dubravku Folnoviću što joj je pružio priliku i dao otvorene ruke za aktivnosti na ATL-u i BTL-u, a također i u internim i vanjskim komunikacijama. U PP grupi, priča Ana, vlada ugodno i motivirajuće poslovno okruženje i pravi je užitak raditi i doprinositi uspješnom poslovanju.

„Slodobno vrijeme provodim sa svojom obitelji, prijateljima i sa svojom pomerankom Messi. Cijenim svaki trenutak proveden s obitelji, oni su mi neiscrpan izvor životne energije. Volim voziti bicikl na duže staze, 50-ak km. S prijateljima iz ureda tako sam prošla lijepe rute po Zagorju, Međimurju i Sloveniji. Također svaki vikend idem na trčanje na Jarun. Tada si lijepo razbistrim misli, izanaliziram prethodni tjedan i prioritiziram zadatke za sljedeći. Take Care of Your Body to Take Care of Your Mind. Idealan odmor uključuje dobro raspoloženje, finu hranu, novo iskustvo i puno smijeha. Što sam starija, više volim skijališta, a manje kupališta, tako da bi jedna drvena kućica u Alpama za ovu zimu bila idealna za aktivni obiteljski odmor“, zaključuje Ana.

Neodoljivo fini pekarski proizvod od prhkog lisnatog tijesta s Poli dog pilećom hrenovkom dolazi u praktičnom pakiranju u kutijici od 660 g. Poli dog rolls napravljen je od visokokvalitetnog pilećeg mesa prema originalnoj Poli recepturi, sadrži 90% pilećeg mesa, ne sadrže gluten i ima Halal certifikat. Jer za svoje najmilije ipak želimo samo najbolje.

A kada su u pitanju naši najmlađi članovi, ponovno smo otišli korak dalje sa smjernicama uravnotežene prehrane. Novi proizvod Poli kids rolls idealno je rješenje za dječje zabave, rođendane ili brze obroke. Odlikuje ih najkvalitetniji Poli hot dog s 90% pilećeg mesa, smanjenog udjela soli u sastavu, omotan u najprhkije tijesto, ne sadrže gluten i ima Halal certifikat. Veselo, kreativno i praktično pakiranje dolazi u kutijici od 540 grama. Njegova konstanta ostaje vrhunska kvaliteta, zbog čega dugi niz godina povezuje generacije vjernih pratitelja.

Poli kids rolls i Poli dog rolls izvrsna su prilika da oživite obiteljske obroke i druženja s najdražima.

Marketinška podrška: TV kampanja, digital, OOH i BTL
Proizvođač: Perutnina Ptuj d.o.o.
Web: www.madaboutpoli.com/hr/hr

Razgovarala: Marija Sedlar

Eurobarometar je u prvoj polovici 2019. u 28 zemalja članica EU, uključujući i Hrvatsku, proveo istraživanje ‘Sigurnost hrane u EU’ koje je pokazalo da su Hrvati zainteresirani za pitanja sigurnosti hrane više od prosječnog stanovnika Europe! Pri kupnji hrane najvažnija im je sigurnost hrane (69% je navodi kao jedan od tri najvažnija čimbenika prilikom kupnje), zatim cijena (63%) i porijeklo (58%).

Okus i sadržaj hranjivih tvari nešto su manje važni, a kao i ostatak stanovnika EU, najviše strahujemo od zaraznih bolesti od kojih obolijevaju životinje, trovanja hranom uzrokovana bakterijama, ali i zbog ostataka antibiotika, hormona ili steroida u mesu te ostataka pesticida u hrani.

Nedvojbeno je da smo postali svjesni koliko je bitno znati što jedemo te da proučavanje deklaracija na prehrambenim proizvodima nije samo trend. Unatrag godinu dana vratili smo povjerenje u domaće proizvođače i domaće proizvode, a svi veliki trgovački lanci u svojim marketinškim kampanjama ističu oznake ‘lokalno’, ‘domaće’ ili ‘hrvatsko’ naglašavajući suradnju s lokalnim OPG-ovima i proizvođačima.

Danas, više nego ikada prije, možemo biti sigurni u kontrolirano i sljedivo porijeklo domaćih namirnica koje kupujemo – dovoljno je obratiti pažnju na certifikate i oznake na pakiranjima. Zato Dubravko Folnović s ponosom ističe domaće porijeklo mesa Perutnine Ptuj – Pipo Čakovec i činjenicu da se ono uzgaja bez antibiotika te na stolove potrošača stiže iz strogo kontroliranih uvjeta.

Iako je povjerenje u domaće proizvođače poraslo, kako znati kome 100% vjerovati?

Danas su nam sigurnost i porijeklo osnovne niti vodilje pri odabiru namirnica, što i nije čudno ako uzmemo u obzir da smo godinama slušali i strahovali od niza štetnih dodataka u hrani, posebice antibiotika. Antibiotici, jedno od najvećih medicinskih postignuća 20. stoljeća, svoju su primjenu, osim u liječenju, našli i u poticanju rasta pri uzgoju životinja.

No ono što se u početku smatralo praktičnim rješenjem, danas je veliki problem jer se kod svake prekomjerne uporabe lijekova i dodataka hrani, s vremenom razvija otpornost organizma na te tvari pa one, ne samo da prestaju djelovati i činiti dobro za naše zdravlje, već i te kako mogu postati štetne. Izazovi modernog tržišta prehrambenih proizvoda i povećana potražnja uzrokovali su porast broja proizvođača koji koriste antibiotike u uzgoju.

Vodeća tijela Europske unije i Europska agencija za sigurnost hrane često uspiju na vrijeme pronaći problematične proizvode, upozoriti potrošače te ih povući iz prodaje, no i dalje ostaje pitanje koliko toga zapravo bude neotkriveno, neanalizirano i, u konačnici, u našim hladnjacima.

Kakav je certifikat Antibiotic free i što on predstavlja?

Zdravlje i dobrobit temeljne su vrijednosti na koje se oslanjamo u djelovanju naše osnovne djelatnosti, a to je proizvodnja hrane. Stoga veliku pozornost posvećujemo stalnom razvoju na području dobrobiti životinja i zadovoljni smo što to potrošači sve više prepoznaju i usredotočuju se na informacije o načinu proizvodnje i prerade hrane. PP – Pipo Čakovec prvi je i jedini hrvatski peradar / proizvođač koji je certificirao uzgoj pilića bez antibiotika (100% bez antibiotika).

Na policama se meso iz uzgoja bez antibiotika može pronaći pod linijom Međimursko pile. Priznati agrarni ekonomisti naglašavaju da su podaci o uporabi antibiotika u stočarstvu dobar pokazatelj tehnologije i dobrobiti životinja. Što je lošija uzgojna praksa, veća je primjena antibiotika. Pokazalo se da zemlje koje imaju zastarjeli uzgoj pripadaju onim klasama u kojima je upotreba antibiotika znatno veća, a konzumacija takve hrane doprinosi vrlo ozbiljnoj prijetnji povećane rezistencije na antibiotike.

Zašto je vama kao proizvođaču mesa peradi važan uzgoj bez upotrebe antibiotika?

Ovaj certifikat jamči da naši pilići nikada nisu primili nikakve vrste antibiotika u bilo kojoj fazi svog životnog ciklusa – kao niti hormone – te da se svi procesi proizvodnje, od polja do stola, strogo i redovito kontroliraju. Štoviše, činjenica da je pakirano meso pod brendom Međimursko pile jedini domaći mesni proizvod s oznakom ‘Antibiotic free’ izvrsno je postignuće neprekidnog razvoja i ulaganja kojima se ponosimo. I, najvažnije, te prave domaće međimurske ‘piceke’ kakve su nekada na stol stavljale naše bake i prabake, moguće je pronaći u svim većim trgovačkim lancima.

Lansiranje linije ovog hrvatskog brenda pilećeg svježeg mesa nije omela niti pandemija…

Tako je, pandemija nam nije omela planove u investicijama niti u lansiranje brenda Međimursko pile čije ime upućuje ne samo na porijeklo proizvoda, već i na prirodu, kvalitetu, ljepotu, zdrav život, tradiciju i suvremeni način života i rada tog kraja. Proizvodni lanac od hrane za piliće, uzgojene u suradnji s domaćim uzgajivačima, pa do finalnih proizvoda odvija se u Hrvatskoj i temelji se na integriranom sustavu KSS (kvaliteta, sigurnost, slijedivost), gdje su svi procesi proizvodnje hrane od polja do stola strogo kontrolirani.

Važan aspekt je i kvaliteta ishrane životinja koja povoljno utječe na strukturu mesa i proizvoda. Krmna smjesa za prehranu naše peradi ne sadrži hormone i antibiotike. Glavni sastojci su kukuruz, soja, pšenica, minerali i vitamini koji omogućavaju uspješan rast i zdravlje životinja u objektima.

Perutnina Ptuj Pipo Čakovec dio je prehrambenog sektora, koji je jedna od ključnih infrastruktura države, poput zdravstva, energetike i drugih. Pa tako i u izvanrednim situacijama epidemije korona virusa osiguravaju nesmetan tijek proizvodnje i neprekidnu opskrbu proizvodima. Istodobno, dosljedno provode preventivne mjere poduzete za ograničavanje širenja virusa i upute javnih zdravstvenih institucija.

Kao lokalni proizvođač i kao jedna od rijetkih prehrambenih tvrtki s integriranim proizvodnim procesom, osiguravaju sigurnost, kvalitetu i sljedivost proizvoda u cijelom lancu od polja do stola svaki dan, čak i za vrijeme epidemije korona virusa. Kroz dobru suradnju i partnerstva s uzgajivačima, dobavljačima i poslovnim partnerima, posebno trgovcima, zajednički rade na tome da čak i u tim uvjetima građanima svakodnevno nude prave proizvode na policama.

Proširen asortiman domaćeg branda Međimursko pile

“Međimursko pile je brend koji ponosno nosi ime regije u kojoj je sjedište i proizvodnja Perutnine Ptuj-Pipo. U tvrtki naglašavaju da je piletina lokalnog uzgoja, a proizvodi proizvedeni u Čakovcu. Proizvodne kapacitete smo povećali kako smo ranije ove godine najavili i vjerujemo da možemo podržati povećane potrebe hrvatskog stanovništva visoko kvalitetnim proizvodima domaće proizvodnje“, poručili su iz tvrtke.

Lokalni brend – garancija domaćeg podrijetla i kvalitete

Međimursko pile postalo je priznat brend na Hrvatskom tržištu i bilježi sve veći interes i trend rasta kako udjela tako i prodaje. Potrošači su prepoznali kvalitetu i slijedeći najrelevantnije trendove mesne industrije i potrebe potrošača, u Perutnini Ptuj-Pipo odlučili su pod zaštićenim brendom Međimursko pile ponuditi proizvode iz asortimana svježeg mesa. Tako su krajem rujna 2020. proizvode dosadašnje linije Natur rebrandirali i stavili pod brand Međimursko pile, a sam asortiman proširili novim, dodatnim proizvodima sukladno trendovima u Hrvatskoj, ali i u svijetu.

Kampanja je u cijelosti realizirana prema planu i već polučuje prve rezultate i uspjehe, a važnost pakiranog svježeg mesa brenda Međimursko pile kontinuirano raste.

Za nesmetano odvijanje poslovanja, ključni su stup svake tvrtke zaposlenici, što se posebno odražava u trenutnoj izvanrednoj situaciji. Zaposlenici Perutnine Ptuj Pipo, posebno u proizvodnim i opskrbnim procesima, kao i suradnici u vlastitim trgovinama, ti su koji dodatnim naporima osiguravaju da se nesmetano nastavi proces proizvodnje od polja do stola.

“Svim našim poslovnim suradnicima, partnerima, trgovcima, potrošačima, a posebno zaposlenicima želimo ugodne i mirne blagdane u ovim teškim uvjetima života i rada, te nadu u bolje, perspektivnije i efikasnije dane u novoj 2021. godini“, poručuju iz tvrtke Perutnina Ptuj Pipo Čakovec.

Razgovarala: Marija Sedlar

Unatoč globalnoj epidemiji, prvu polovicu 2020. godine u Grupi Perutnina Ptuj obilježila su ulaganja. Koliko je i u što uloženo u Hrvatskoj, a što u zemljama regije?

U prvoj polovici godine Grupa Perutnina Ptuj nastavila je s planiranim ulaganjima. Tako smo uspješno dovršili investiciju i udvostručili proizvodne kapacitete u Hrvatskoj, u BiH su također povećali proizvodne kapacitete i uložili u pročišćavanje otpadnih voda. U Srbiji se ubrzano pripremaju za početak izgradnje novih farmi pilića i ulaganja u ekologiju (pročišćavanje otpadnih voda) dok su u Sloveniji modernizirali tehnologiju u klaonici te pripremaju rekonstrukciju tvornice proteinskih koncentrata i obnovu postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda. Upravo smo u Hrvatskoj završili investiciju od šest milijuna eura kojom ćemo udvostručiti kapacitete klanja s 2000 komada pilića na sat, na 4000 komada. Povećavamo i broj farmera, dakle kooperanata s kojima radimo, povećavamo primarnu proizvodnju ove godine za 50 posto. Uložili smo sredstva u obnovu naših šest farmi pilića, imamo šest novih kooperanata, od kojih jedan ima čak 14 farmi. To je zaokružen proces baziran na najmodernijoj tehnologiji, od proizvodnje pilića do bioenergije.

Kako je Perutnina Ptuj poslovala u izazovnoj prvoj polovini 2020.?

U prvoj polovici 2020. godine Grupa Perutnina Ptuj povećala je proizvodnju i prodaju i premašila svoje vrlo ambiciozne planove, usprkos izazovima koje je postavila pandemija koronavirusa. Istaknuo bih da je Grupa Perutnina Ptuj u prošloj godini ostvarila 285 milijuna eura prihoda od prodaje, što je 14,4 milijuna eura ili pet posto više u odnosu na prethodnu godinu.

Dobit prije poreza, amortizacije i kamata dosegla je 41,7 milijuna eura, što je 43 posto više nego u 2018. Krajem 2019. Grupa Perutnina Ptuj imala je 3.693 zaposlenika, od čega 1.871 u Sloveniji.

U prošloj smo godini postigli rekordnu prodaju. Na razini Grupe prodaja peradarskog mesa povećana je za 9 posto, a peradarski proizvodi za tri posto. Marke Poli i Perutnina Ptuj u regiji ojačale su: u Sloveniji su uspješno obranili svoju vodeću poziciju na tržištu dok su na ostalim domaćim tržištima (Hrvatska, Bosna i Hercegovina te Srbija) povećale tržišne udjele. Čak 45 posto proizvedenih proizvoda u Sloveniji prodano je na više od 20 tržišta. U skladu s postavljenom strategijom jačanja internacionalizacije poslovanja, početkom 2019. ušli smo i na američko tržište, gdje se odvija proizvodnja te se naše marke prodaju u 23 savezne države.

S pojavom koronavirusa i novim pravilima poslovanja – koji su bili prvi koraci koje ste poduzeli i kako je bila organizirana proizvodnja?

Perutnina Ptuj Pipo Čakovec dio je prehrambenog sektora koji je jedna od ključnih infrastruktura države, poput zdravstva, energetike… stoga i u izvanrednim situacijama epidemije koronavirusa osiguravamo nesmetan tijek proizvodnje i neprekidnu opskrbu proizvodima. Istodobno, dosljedno provodimo preventivne mjere poduzete za ograničavanje širenja virusa i upute javnih zdravstvenih institucija. U PP Pipo Čakovec brzo smo se prilagodili “novom normalnom” načinu poslovanja, komunikacije i svakodnevnog međusobnog ophođenja u radu.

Osim svih preporuka stručnog Stožera za civilnu zaštitu, implementirali smo i online sastanke na daljinu sa svim regionalnim centrima, Upravom u Ptuju i kolegama na terenu. Svakodnevna komunikacija s kolegama, zaštita proizvodnje, ali i pravovremena komunikacija prema javnosti, potrošačima i kupcima svakako je odigrala veliku važnost u čuvanju naše proizvodnje i zaposlenika od bolesti, ali i drugih poteškoća s kojima se ljudi susreću zbog novonastale situacije (anksioznost, depresija, panika, siromaštvo, otuđivanje i drugo).

Kao lokalni proizvođač i kao jedna od rijetkih prehrambenih tvrtki s integriranim proizvodnim procesom, osiguravamo sigurnost, kvalitetu i sljedivost proizvoda u cijelom lancu od polja do stola svaki dan, čak i za vrijeme epidemije koronavirusa. Internu potporu radnicima proizvodnje pružili smo kroz adekvatnu novčanu pomoć i informativnom dopunom naših web i fb stranica, plakatima u svim poslovnicama i uredima, proizvodnji kompanije, lecima, direktnim mailingom kojima smo se zahvalili svima u lancu od proizvodnje do opskrbe te potaknuli da izdrže nove uvjete, pridržavaju se navedenih mjera i čuvaju svoje zdravlje.

Obavijest o čestim novim mjerama, promjenama radnog vremena naših trgovina, kontinuiranoj i nesmetanoj proizvodnji i snagama, naporima naših zaposlenika da se hrvatskog potrošača pravovremeno opskrbi svježim pilećim mesom i mesnim prerađevinama kontinuirano provodimo kroz online i print komunikaciju. Postali smo brži, dostupniji i fleksibilniji.

S obzirom na povećanu kupovinu pojedinih proizvoda, jeste li na vrijeme odgovorili na povećanu potražnju?

Kroz dobru suradnju i partnerstva s uzgajivačima, dobavljačima i poslovnim partnerima, posebno trgovcima, zajednički smo radili na tome da čak i u tim otežanim uvjetima građanima svakodnevno nudimo prave proizvode na policama i u dovoljnim količinama. Veći naglasak stavili smo i na lanac opskrbe, top artikle, veća pakiranja koje potrošači sada više i češće konzumiraju u krugu obitelji, pripremaju veće obroke za obiteljski stol.

Što je ‘novo normalno’ za Perutninu Ptuj, za vaše zaposlenike, za organizaciju poslovanja…?

U PP Pipo Čakovec trenutno je približno 650 zaposlenih radnika, a zajedno s našim kooperantima, farmerima, obitelj smo gotovo sa 1500 ljudi. Za nesmetano odvijanje poslovanja, ključni su stup svakog poduzeća zaposlenici. Zato uz trenutni ciklus investicija u povećanje proizvodnih kapaciteta i otežana uvjete rada obzirom na pandemiju koronavirusa ulažemo i u naše radnike, koji su izuzetno lojalni i vrijedni dugi niz godina što potvrđuje brojka od deset godina prosječnog radnog staža u društvu. Kao prehrambena industrija svakodnevno strogo poštujemo sve mjere za osiguravanje neoporecive sigurnosti proizvoda uz koje sada poštujemo i mjere zaštite prema preporuci Stožera i struke, da zaštitimo zdravlje zaposlenika općenito u svim našim regionalnim i lokalnim centrima.

Primjećujete li promjene u navikama potrošača, što danas traže od proizvođača u mesnoj industriji?

Kao i druge velike kompanije, tako i mi i lokalno i globalno pratimo trendove, potrošače i promjene navika u ponašanju potrošača, pogotovo uslijed pandemije koronavirusa. Trendovi idu u smjeru kontrole porijekla, te prehrane pilića odnosno uzgoja. Tržište je spremno za konzumaciju zdrave hrane s dodanom vrijednošću, za proizvode koji štite zdravlje, osiguravaju svjež program i transparentniji sustav označavanja proizvoda. Potrošači su marljivo počeli čitati deklaracije na proizvodu, a porijeklo proizvoda postaje sve važnije.

Naša zadnja istraživanja pokazuju kako domaći potrošač želi brend, vjeruje mu i spreman je izdvojiti i vrijeme i novac za svježe proizvode hrvatskog porijekla kojima vjeruje. Među novim trendovima su i: bio, slobodni uzgoj, manje masnoće, bez konzervansa i aditiva, s vitaminima i mineralima, dijetalnim vlaknima i probioticima. PP grupa prati trendove te među prvima u regiji postavlja standarde uzgoja s kontroliranim porijeklom, a PP Pipo Čakovec kroz svoje investicije prati te standarde i trendove i nastoji ponuditi asortiman koji će zadovoljiti suvremenog potrošača.

Koji proizvodi bilježe najveći rast prodaje?

PP danas drži snažnu drugu poziciju u proizvodnji i prodaji svježeg mesa peradi na hrvatskom tržištu sa oko 20%, u mesnim proizvodima 25%. Asortimanski pokrivamo meso peradi (piletina i puretina) iako smo koncentrirani prvenstveno na proizvodnju i prodaju pilećeg mesa i mesnih prerađevina. Naš asortiman pristupa ciljano pojedinim kanalima prodaje pa smo u svim segmentima prisutni kroz brend i privatnu robnu marku. U ponudi svježeg pilećeg mesa poznati smo po brendiranim proizvodima linije Natur te Međimursko pile, a u segmentu mesnih prerađevina najpoznatiji bend je POLI koji sve više udjela uzima i u drugim segmentima, ne samo kao prva posebna kobasica, već i hrenovke, šunke…

Trendovi upućuju kako će potražnja za mesom peradi, dakle pilećim i purećim mesom i mesnim proizvodima, rasti

U mesnim proizvodima sve više raste brend Extra, ali i specijalizirani brend Slim&Fit u kategoriji šunki koji odlikuje niski udio masti i visoki udio proteina. Također, „convenience food asortiman“ nam raste dvoznamenkastim stopama. Zadnjih godina nismo imali fokus na tom dijelu, ali to je svakako propulzivno područje na kojem postoji potražnja, a mi imamo što ponuditi. Ove godine sezona i sezonalnost pojedinih proizvoda nisu toliko diktirali trend prodaje kao što je to inače u ljetnim mjesecima kada turizam znatno poveća potražnju za pojedinim artiklima svježeg mesa ili za POLI proizvodima. Osluškujući potrebe tržišta, mi smo se fokusirali na dva do tri artikla u svakoj od podkategorija, od hrenovki do posebnih kobasica te svježeg mesa.

Kako teče proces proizvodnje?

Cijela proizvodnja Perutnine Ptuj PIPO Čakovec temelji se na integriranom sustavu KSS (kvaliteta, sigurnost, sljedivost), gdje su svi procesi proizvodnje hrane od polja do stola strogo kontrolirani. U tom sustavu integrirali smo sve međunarodne standarde za upravljanje kvalitete i sigurnosti proizvoda i procesa te okoliša po kojima svakodnevno radimo i nosimo potrebne certifikate. Proces za nas počinje jajetom, slijedi valionica, jednodnevni pilići i odabir broja pilića za tov, do prijevoza pilića na farmu, tova i rasta, pa vraćanje u klaonicu i zatim naša domaća proizvodnja svježeg mesa i drugih proizvoda. Iz skrbno izabranih sirovina po našim recepturama pripremamo hranu za piliće s kojom snabdijevamo naše kooperante. To nam, uz isticanje biosigurnosti i kontrolu farmi od strane veterinarskih službi, omogućava da pratimo i kontroliramo uzgoj pilića. Sirovine nabavljamo prvenstveno u Hrvatskoj, što je i politika Grupe u kojoj čak 71% sirovina nabavljamo na domicilnim tržištima.

Koje biste linije proizvoda i novosti izdvojili iz svog asortimana? Na što stavljate naglasak pri kreiranju novih proizvoda?

Međimursko pile je hrvatski brend koji podrazumijeva vrhunsku kvalitetu i najbolji mogući užitak u jelu te daje garanciju domaćeg porijekla. Međimursko pile postalo je priznat brend na hrvatskom tržištu i bilježi sve veći interes i trend rasta, kako udjela, tako i prodaje. Od rujna ove godine proširili smo asortiman pod zaštićenim brendom Međimursko pile pod kojim nudimo proizvode iz asortimana svježeg mesa. U segmentu mesnih prerađevina najpoznatiji brend je POLI kao prva pileća posebna kobasica na ovim prostorima, a sve više udjela uzima i u drugim segmentima mesnih prerađevinama – hrenovkama, šunkama a uskoro i drugdje!

Potrošači se sve više okreću online kanalima prodaje – jeste li tu prisutni?

Svježe pileće meso hrvatski potrošači prema navici i preferenciji kupuju u specijaliziranim trgovinama – mesnicama ili trgovinama koje imaju ponudu svježe mesa, stručnu osobu mesara koja može preporučiti i po potrebi pripremiti meso. Obzirom na novonastalu situaciju s pandemijom, a kao što sam već spomenuo, asortimanski smo se prilagodili potražnji potrošača, i to ne samo u retail kanalima prodaje, već i za online prodaju. Tako smo u suradnji s našim partnerima pojačali ponudu na najpoznatijem hrvatskom online supermarketu, ali i otvorili ponudu na nekim drugim poznatim, rastućim e-kanalima prodaje! Tu ćemo i dalje raditi i prilagođavati se potrebama i trendovima, kako asortimanski, tako i u online komunikaciji.

Za kraj, što očekujete u narednom razdoblju, na što ćete staviti naglasak na poslovanju? Planirate li nove investicije i širenje asortimana?

Trendovi upućuju kako će potražnja za mesom peradi, dakle pilećim i purećim mesom i mesnim proizvodima, rasti. Gledano i globalno i lokalno, mnogo toga ovisi o nastavku koronakrize te političko ekonomskim previranjima uslijed iste. Internet trgovina raste pa se i domaći ponuđači te usluge prilagođavaju širenjem ponude, broja artikala i otvorili su svoju ponudu i u segmentu svježeg mesa. Tu je također potrebno prilagoditi asortiman i zadovoljiti potrebe potrošača. Međutim, svjesni smo da su ovdje ljudi jako važni zato moramo sve predvidjeti i omogućiti da budu i ostanu zdravi, zaštićeni i zadovoljni, i to nam je na prvom mjestu.

Spremni smo za nove izazove i vjerujemo da će novi resursi omogućiti rast kvalitete proizvoda, ali i brzinu, sigurnost i kontinuitet opskrbe svih trgovačkih lanaca širom Hrvatske. Mesna industrija postaje sve interesantnija i izazovnija kako se tržišta, ali i tehnologija razvijaju, a tu su i izazovi oko ekologije, pakiranja, humanosti prema životinjama. Aktualni su i trendovi vezani uz pripremu i konzumaciju jela, primjerice: gotova i polugotva jela, on the go, manja single serve pakiranja vs jumbo obiteljska pakiranja. U tom kontekstu trendovi i potrebe potrošača nameću sam proces renoviranja i inoviranja proizvodnog portfelja. Imamo nekoliko projekata koje završavamo kroz ljeto i do kraja godine te veći broj ideja koje ćemo, vjerujem, i realizirati kroz naredne 2-3 godine.

U prvoj polovici 2020. godine grupa Perutnina Ptuj povećala je proizvodnju i prodaju i premašila svoje vrlo ambiciozne planove, usprkos izazovima koje je postavila nova pandemija koronavirusa. “Izvanredno stanje utjecalo je i na ponašanje potrošača, koji su u to vrijeme pribjegavali proizvodima u koje najviše vjeruju. Riječ je o proizvodima domaćih proizvođača i priznatih marki, u koje nedvojbeno spadamo i mi, Perutnina Ptuj”, objasnio je generalni direktor Enver Šišić i nastavio:” Vidjeli smo pad prodaje izvoza na zapadnoeuropska tržišta, gdje prodajemo više robe u ugostiteljskom segmentu. Nažalost, pandemija je u potpunosti nekoliko mjeseci paralizirala ovaj segment.”

U prvoj polovici godine Grupa je također nastavila s planiranim ulaganjima. Tako su uspješno dovršili investiciju i udvostručili proizvodne kapacitete u Hrvatskoj, u BiH su također povećali proizvodne kapacitete i uložili u pročišćavanje otpadnih voda. U Srbiji se ubrzano pripremaju za početak izgradnje novih farmi pilića i ulaganja u ekologiju (pročišćavanje otpadnih voda), dok su u Sloveniji modernizirali tehnologiju u klaonici, te pripremaju rekonstrukciju tvornice proteinskih koncentrata i obnovu postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda.

Izvrsni poslovni rezultati u 2019. poticaj su za nova ulaganja

Provedba planiranih investicija osigurana je i izvrsnim poslovnim rezultatima ostvarenim u 2019. godini, kada je Grupa Perutnina Ptuj ostvarila 285 milijuna eura prihoda od prodaje, što je 14,4 milijuna eura ili pet posto više u odnosu na prethodnu godinu. Dobit prije poreza, amortizacije i kamata (EBITDA) dosegla je 41,7 milijuna eura, što je 43 posto više nego u 2018. Uspjeli su povećati EBITDA maržu na 14,6 posto, što je povećanje od 35 posto. Neto financijska zaduženost smanjena je na 33 milijuna eura, dok su ulaganja porasla za 18% u odnosu na prethodnu godinu i iznosila 9,1 milijun eura u 2019. godini. Krajem 2019. grupa Perutnina Ptuj imala je 3.693 zaposlenika, od čega 1.871 u Sloveniji.

U 2019. godini postigli su rekordnu prodaju. Na razini Grupe prodaja peradarskog mesa povećana je za 9 posto, a peradarski proizvodi za tri posto. Marke Poli i Perutnina Ptuj u regiji ojačale su: u Sloveniji su uspješno obranili svoju vodeću poziciju na tržištu, dok su na ostalim domaćim tržištima (Hrvatska, Bosna i Hercegovina i Srbija) povećale tržišne udjele. Čak 45 posto proizvedenih proizvoda u Sloveniji prodano je na više od 20 tržišta. U skladu s postavljenom strategijom jačanja internacionalizacije poslovanja, početkom 2019. godine ušli su i na američko tržište, gdje se odvija proizvodnja te proizvodi prodaju već u 23 savezne države.

“Prvi put u 2019. godini pripremili smo i nefinancijsko izvješće Grupe Perutnina Ptuj prema načelima međunarodnog izvještavanja (GRI). U izvješću detaljno izvještavamo o našem utjecaju na okoliš, dobrobiti životinja, o zaposlenicima, zdravlju i sigurnost na radu, kvalitetu i sigurnosti proizvoda, opskrbnom lancu i o našoj suradnju sa sudionicima Grupe“, objasnio je prvi čovjek Grupe Perutnina Ptuj, Enver Šišić.

Kao lokalni proizvođač i kao jedna od rijetkih prehrambenih tvrtki s integriranim proizvodnim procesom, osiguravaju sigurnost, kvalitetu i sljedivost proizvoda u cijelom lancu od polja do stola svaki dan, čak i za vrijeme epidemije korona virusa. Kroz dobru suradnju i partnerstva s uzgajivačima, dobavljačima i poslovnim partnerima, posebno trgovcima, zajednički rade na tome da čak i u tim uvjetima građanima svakodnevno nude prave proizvode na policama.

Za nesmetano odvijanje poslovanja, ključni su stup svake tvrtke zaposlenici, što se posebno odražava u trenutnoj izvanrednoj situaciji. Zaposlenici Perutnine Ptuj Pipo, posebno u proizvodnim i opskrbnim procesima, kao i suradnici u vlastitim trgovinama, ti su koji dodatnim naporima osiguravaju da se nesmetano nastavi proces proizvodnje od polja do stola, stoji u priopćenju koje je potpisao direktor društva Dubravko Folnović.