Trgovački lanac Ribola, poznat po svojoj dugogodišnjoj podršci lokalnoj zajednici, i ove godine nastavlja s praksom donacija Kliničkom bolničkom centru Split. Ovoga puta riječ je o uređaju MANAUALEX M12, specijaliziranom pomagalu za rehabilitaciju šake i ručnog zgloba, koji će značajno unaprijediti rad i kvalitetu usluga u dnevnoj bolnici Zavoda za fizikalnu medicinu i rehabilitaciju s reumatologijom KBC-a Split.

Uređaj MANAUALEX M12 predstavlja inovaciju u području rehabilitacije i fizikalne terapije. Njegova primjena omogućuje pacijentima preciznije, ciljanije i učinkovitije terapije, a medicinskom osoblju pruža napredne alate za rad. Zahvaljujući ovoj donaciji, splitski KBC postao je treća zdravstvena ustanova u Hrvatskoj koja ima pristup ovakvoj tehnologiji, čime se dodatno podiže standard zdravstvene skrbi u regiji.

Predstavnici KBC-a Split ističu kako će novi uređaj značajno unaprijediti rehabilitacijske programe, osobito za pacijente s reumatološkim, posttraumatskim i postoperativnim stanjima. Očekuje se da će time biti ubrzan povratak pacijenata svakodnevnim aktivnostima, ali i smanjen pritisak na medicinsko osoblje.

„Godišnje u KBC Split ima oko 1000 bolesnika s moždanim udarom, a značajnu ulogu u njihovoj rehabilitaciji ima fizikalna terapija. Za očekivati je da će broj ovih bolesnika rasti, a multidisciplinarni pristup u njihovom zbrinjavanju je neophodan, pri čemu će nam ovaj uređaj imati itekako vrijednu ulogu. Zahvaljujemo tvrtki Ribola što je prepoznala naše potrebe“, poručio je doc.dr.sc. Krešimir Čaljkušić.

„U KBC Split zadnjih nešto više od godinu dana pri Zavodu za fizikalnu medicinu i rehabilitaciju s reumatologijom i Klinici za neurologiju djeluje Dnevna bolnica za spazam. To je prva takva Dnevna bolnica otvorena u nekom hrvatskom kliničkom bolničkom centru čime je omogućen multidisciplinarni pristup liječenju spasticiteta ruke koji najčešće nastaje kao posljedica moždanog udara. Do sada je liječenje započelo 30-tak bolesnika. Donacijom uređaja za rehabilitaciju šake omogućit će se učinkovitija rehabilitacija kojoj je cilj  poboljšanje funkcioniranja u aktivnostima svakodnevnog života, a samim time uspješnije liječenje spazma ruke primjenom botulinum toksina“, dodao je doc.dr.sc. Dinko Pivalica  

Iz Ribole su izrazili zadovoljstvo što mogu pridonijeti razvoju lokalne zdravstvene infrastrukture. „Naša misija je pružiti podršku zajednici u kojoj djelujemo. Svjesni smo koliko su zdravstvene ustanove važan dio društva i koliko je bitno osigurati im pristup suvremenoj opremi. Ovom donacijom želimo pomoći pacijentima u njihovom liječenju, ali i olakšati rad medicinskim djelatnicima koji su svakodnevno posvećeni brizi za zdravlje naših sugrađana“, istaknuli su iz Ribole. Dodali su kako je ova donacija samo jedan od brojnih načina na koje tvrtka doprinosi kvaliteti života stanovnika Dalmacije.

Suradnja između Ribole i KBC-a Split primjer je kako odgovorno poslovanje može direktno doprinijeti lokalnoj zajednici, osiguravajući kvalitetniju zdravstvenu skrb i bolje uvjete za pacijente i medicinsko osoblje. Ova donacija potvrđuje posvećenost Ribole pružanju konkretne pomoći tamo gdje je najpotrebnija, s jasnim fokusom na dobrobit zajednice.

Već na “bušti” za siječanj, zaposlenici će imati razlog za zadovoljstvo. Naime, prodavačima u Riboli primanja rastu i do 19%. Osim prodavačima kojima će stopa rasta primanja biti najveća, i ostalim zaposlenicima u maloprodajnoj mreži, logistici i administrativnim službama, primanja rastu ovisno u radnoj poziciji, a u prosjeku 12%.

Ukupno će tvrtka dodatno uložiti preko 2 milijuna eura u primanja djelatnika tijekom 2023. godine. Rast će se temeljiti na kombinaciji rasta bruto plaće, te povećanih neoporezivih primanja djelatnika kroz naknade za prehranu, nagrade za radni rezultat i prigodne nagrade.

Tvrtka Ribola osim ulaganja u primanja djelatnika, nastavlja intenzivna ulaganja u razvoj svog poslovanja na području Dalmacije tako da će tijekom 2023. godine otvoriti još 10 prodavaonica od čega najviše na području Zadarske županije.

Svjesni da su temelj uspješnog razvoja svake tvrtke zadovoljni djelatnici, ovom odlukom Uprava Ribole svakako utječe na zadovoljstvo svojih postojećih djelatnika ali ujedno i osigurava interes drugih kandidata koji su u potrazi za zaposlenjem da se priključe timu Ribola. Tijekom svojih 30 godina poslovanja, Ribola se dokazala kao tržišno konkurentan i siguran poslodavac sa stabilnom i za radnike ugodnom radnom okolinom. Za više informacija o zaposlenju u Riboli, posjetite stranicu: https://ribola.hr/posao/.

Razgovarala: Marija Sedlar

Podsjetite nas na početke poslovanja, kako su oni izgledali 1992. godine te kako se Ribola razvijala kroz godine, koji su najvažniji naglasci?

Počeli smo 1992. s prvom trgovinom u obiteljskoj kući u Kaštelima i do 2005., kada je tvrtku kupio Nird d.o.o., imali smo 12 prodajnih mjesta. Kada je Ribolu preuzeo Nird ušli smo u prvi veliki investicijski ciklus uz značajan porast tržišnog udjela te nastavak orijentacije na trgovine tzv. kvartovskog formata, ponajprije u Splitsko-dalmatinskoj županiji. Godine 2008. postali smo članica Ultra Gros grupacije, što nam je, kao i svim drugim članovima, donijelo puno kvalitetniji nastup na tržištu. Danas smo jedna od najvećih članica grupacije Ultra Gros.

Ključna godina za današnje poslovanje svakako je i 2013., kad smo preuzeli 13 trgovina Dione i izgradili veliki logistički i distributivni centar s otkupnom stanicom. Nakon toga, Ribola nastavlja rasti s poslovnom politikom koja se fokusira na veći broj trgovina tzv. kvartovskog formata, postajući s vremenom jedan od ključnih ‘igrača’ u tom segmentu maloprodaje.

Moramo reći da je posljednjih godina naš tempo rasta bio donekle uvjetovan i globalnim gospodarskim kretanjima, ali nije ga zaustavio – othrvali smo se uspješno i tom izazovu jer smo svojom strukturom agilno i lako prilagodljivo poduzeće koje zbog visokog udjela domaćeg proizvoda ne ovisi toliko o nekim globalnim tokovima. Veliku 30. obljetnicu tvrtka obilježava s četiri nove poslovnice u 2022. godini te najavom za nove velike investicijske projekte u 2023.

S kakvim poslovnim rezultatima je Ribola dočekala veliku obljetnicu? S koliko prodajnih mjesta, zaposlenika..?

Proteklu je godinu Ribola zaključila s 527 milijuna kuna prihoda, što je porast od 17 milijuna kuna u odnosu na 2019., ‘predkorona’ godinu, na što smo posebno ponosni. Također, ove smo godine otvorili četiri nove poslovnice (od čega dva hipermarketa, jedan u Orebiću, a drugi u Splitu), dosta smo uložili u kvalitetan i moderan redizajn postojećih prodajnih mjesta, a planiramo i nekoliko velikih investicija u idućoj godini. Sada smo na više od 80 prodajnih mjesta i gotovo 700 zaposlenih.

Što smatrate ključnim za opstanak na tržištu tako dugi niz godina – koji se sve segmenti poslovanja trebaju ‘poklopiti’ i kako to uspijeva Riboli?

Vjerujemo da razlozi leže u osnovnoj postavci poslovanja – održivosti. Kao tvrtka nismo željeli brzo rasti po svaku cijenu nego smo, u izrazito kompetitivnom okruženju, pronašli nišu koja je naša komparativna prednost. Prepoznali smo je u formatu kvartovske trgovine, u vrijeme kad su mnogi veći igrači na tržištu krenuli razvijati velika prodajna mjesta, jer smo smatrali da je navika kvartovske ‘male’ svakodnevne kupnje kod nas dovoljno jaka i da će se održati unatoč ponudi hipermarketa.

1 od 3

Razvoj smo temeljili na tri osnovne postavke – vjernosti domaćem kupcu, domaćem proizvodu i održivom tempu razvoja koji tvrtka može podnijeti. Velik je iskorak u poslovanju donijelo pristupanje Ultra Gros grupaciji zahvaljujući kojem su nam se uvjeti nastupa na tržištu prema dobavljačima puno poboljšali, a time je i profitabilnost narasla. Paralelno smo razvijali naše vlastite poslovne kapacitete, unaprjeđivali tvrtku i u smislu kvalitetnih djelatnika i menadžmenta, s sve je to pridonijelo ovome gdje smo danas.

Vaš je moto poslovanja da ste ‘najbolji susjed’ svojim kupcima – prepoznaju li oni Ribolu kao takvu i po čemu?

Nastojimo donijeti kvalitetu svugdje gdje smo prisutni: donosimo je kvalitetnim domaćim proizvodom, posebno u segmentu voća i povrća, dobrom suradnjom sa širokom mrežom malih domaćih proizvođača i OPG-ova koje smatramo svojim partnerima. Domaći pristup naših djelatnika svakoj kvartovskoj trgovini daje ‘dušu’ zbog koje se ljudi vraćaju, lokalnoj zajednici odužujemo se kroz sponzorstva sportskih klubova, humanitarne akcije… Nastojimo doista potvrđivati naš moto u svim segmentima poslovanja.

Pred Hrvatskom je razdoblje uvođenja eura. Kako teku pripreme u Riboli, koliki je izazov dvojnog iskazivanja cijena i kako potrošači reagiraju na ‘nove’ cijene?

Sa svojom IT podrškom vršimo prilagodbu programa, posebno u dijelu dvojnog iskazivanja cijena, platnih listića i drugo; pripremamo aktivnosti vezano za tzv. posrednu predopskrbu kao i edukaciju poslovođa i blagajnika koji će prvih 14 dana od uvođenja eura igrati iznimno važnu ulogu za vrijeme dvojnog optjecaja kuna i eura. Pristupili smo Etičkom kodeksu za transparentno uvođenje eura kako bismo i na taj način dali potvrdu našim kupcima da će naše cijene prilikom preračunavanja iz kuna u eure biti fer preračunate te se ni u kojem slučaju neće zaokruživati na više na štetu kupaca. Izuzetno je bitno očuvati povjerenje naših djelatnika i kupaca.

Svjedočimo i velikom rastu cijena energenata, a samim time i rastu cijena prehrambenih i neprehrambenih proizvoda te općenito troškova života. Kako se Ribola nosi s aktualnim izazovima? Na koje načine olakšavate kupovinu svojim kupcima u sve težoj financijskoj situaciji?

Ulazne cijene proizvoda su enormno porasle jer su troškovi proizvodnje po svim elementima, od energenata do ambalaže, porasli. Kao i svi drugi maloprodajni lanci, nastojimo amortizirati taj porast smanjujući marže, ali to je moguće samo do određene mjere jer su i troškovi našega poslovanja također značajno viši. Pritom strani veliki lanci sebi mogu dopustiti, zahvaljujući tržišnom udjelu i veličini, dulje razdoblje povećanih troškova poslovanja i smanjenih profita stavljajući domaću konkurenciju u nezavidan položaj. Posebne ponude i ciljane tjedne akcije na visokoobrtajnim proizvodima potrošačke košarice usmjerene su upravo našim kupcima, da kupovina u našim poslovnicama u ovim izazovnim vremenima ostane ugodna.

U kojoj mjeri surađujete s lokalnim proizvođačima i koliko su zastupljeni na policama Ribole? Koliko ulažete u takve poslovne suradnje i zašto su one bitne?

Vrlo bitan dio naše ponude čine proizvodi domaćih, lokalnih proizvođača. Naša otkupna stanica u okviru Ribolinog distributivnog centra ključni je element u dobrom vođenju tog segmenta, a sve to čini razliku u odnosu na konkurenciju na našim policama jer imamo visokokvalitetno i svježe domaće voće i povrće svakodnevno dostupno u našim trgovinama.

Također, u ponudi imamo i niz domaćih pekarskih proizvoda koji su bitni kao faktor za zadržavanje navike i vjernosti naših kupaca, a na našim policama zastupljeni su i mali proizvođači mliječnih proizvoda, jaja… Smatramo da je podržavanje domaće proizvodnje, pogotovo lokalnih, manjih proizvođača, bitno ne samo zbog širine ili identiteta ponude našeg maloprodajnog lanca, nego i da se na taj način jača domaće gospodarstvo, što bi svakom hrvatskom poduzeću trebalo biti u interesu.

Iza nas je turistička sezona – jeste li njome zadovoljni, koliko ona utječe na poslovne rezultate, očekujete li da će se oni vratiti na razdoblje prije korone?

Već u 2021., koja je turistički bila dosta slabija u odnosu na tekuću godinu, naši su prihodi porasli u odnosu na 2019. pa imamo razloga vjerovati da će se značajan porast dogoditi i ove godine.

Kao lanac koji u najvećoj mjeri posluje na dalmatinskoj obali i otocima, svaka promjena u turizmu, pogotovo onako radikalna kakva je bila 2020., itekako utječe na naše razultate, no u našem poslovanju prije svega radimo na kontinuiranoj vjernosti naših stalnih kupaca, ljudi koji tu žive. Turizam je volatilna djelatnost i ne bi bilo dobro graditi svoj dugoročni uspjeh isključivo na turističkoj potrošnji.

Održivo poslovanje raste na listi prioriteta po kojoj potrošači biraju brendove, tvrtke, trgovačke lance – koliko i kako Ribola ulaže u projekte društveno odgovornog poslovanja?

Rekla bih da smo u tome bili među predvodnicima na ovome tržištu. Prije svega, nastojimo biti odgovorni prema kupcima plasiranjem kvalitetnih proizvoda po prihvatljivim cijenama, ali i prema radnicima: plaća za radnike u trgovinama Ribole kreće se između minimalne 5.500 kuna i 6.500 kuna, a fer odnos njegujemo i u poštivanju radnih uvjeta. Poznato je da u lokalnoj zajednici iz koje smo potekli sponzoriramo niz sportskih klubova od kojih neki imaju sjajne rezultate – muški i ženski odbojkaški klub Ribola Kaštela, zatim košarkaški klub Kaštela, rukometni klub Kaštela te nogometni klub Gošk, a tu su i redovite donacije KBC-u Split, Crvenom križu, brojnim lokalnim udrugama…

Dalmatinskoj tvrtki Ribola uspjelo je upravo to: od prve kvartovske trgovine 1992. do današnjeg regionalnog maloprodajnog lidera s više od 80 prodajnih mjesta na području Dalmacije – na obali od Šibenika do Orebića, na otocima i u Dalmatinskoj zagori – poslovanje Ribole karakterizira održivi tempo razvoja te poslovna politika koja donosi postojane pozitivne rezultate.

Kao ključne godine u razvoju tvrtke vrijedi istaknuti 2005. – kada je Ribolu preuzeo Nird d.o.o. s prvim velikim investicijskim ciklusom i porastom tržišnog udjela, zatim 2008., godinu u kojoj je tvrtka postala članica Ultra gros grupacije, čija je danas jedna od najvećih članica, te 2013. u kojoj je tvrtka preuzela 13 trgovina Dione te izgradila veliki logistički i distributivni centar s otkupnom stanicom. Nakon toga, Ribola nastavlja rasti s poslovnom politikom koja se fokusira na veći broj trgovina tzv. kvartovskog formata, postajući vremenom jedan od ključnih ‘igrača’ u tom segmentu maloprodaje.

Tempo rasta Ribole posljednjih nekoliko godina donekle su diktirala i globalna gospodarska kretanja. No, ona nisu zaustavila razvoj tvrtke u svim ključnim pokazateljima – od prihoda do broja zaposlenih, pa će tako, unatoč kriznim ‘korona godinama’, 30. obljetnicu tvrtka obilježiti s 4 nove poslovnice u 2022. godini (od čega dva hipermarketa) te najavom za nove velike investicijske projekte u 2023. godini. Proteklu je godinu tvrtka zaključila s 527 milijuna kuna prihoda, što je porast od 17 milijuna kn u odnosu na zadnju ‘predkorona’ godinu, 2019.

Vjernost domaćem proizvodu (koji čini gotovo 70% asortimana u trgovinama Ribole) ključni je element uspjeha zahvaljujući kojem je Ribola prepoznata i cijenjena među kupcima i dobavljačima.  – U našem logističko-distributivnom centru koji se prostire na 15.000 četvornih metara svakodnevno otkupljujemo kvalitetno i domaće svježe voće i povrće od poljoprivrednika s dalmatinskih polja i lokalnih OPG-ova – objašnjava članica uprave Ribole Marija Kapural, dodajući kako tvrtka ima izvrsnu suradnju i s lokalnim proizvođačima drugih prehrambenih proizvoda.  

A kao još jedan od važnih sastojaka ove uspješne poslovne priče bilježimo i blizak, “domaći“ odnos s kupcima. Upravo zbog toga u središtu interesa tvrtke je pokrivanje tržišta trgovinama veličine od 300 do 800m2, koja najbolje odražava maloprodajnu filozofiju dobroga susjeda.

Prepoznajući od samih početaka staru istinu da je kvalitetan i zadovoljan radnik ključ uspjeha u trgovini, u Riboli sa zaposlenicima njeguju partnerski odnos, o čemu svjedoči Marija Kapural. “Kada procjenjujemo Ribolu kao poslodavca ističemo stabilnost poslovanja, zatim konkurentna primanja prodavača (najniža plaća za prodavača je 5500 kn, op.a.) koji su srce naše tvrtke, ali i uredno radno vrijeme te mogućnost napredovanja”, naglašava članica Uprave Ribole, dokazujući to i svojim karijernim putem koji je započela prije 20 godina u ovoj tvrtki – još kao studentica.

A da je Ribola doista ‘najbolji susjed’ u sredini u kojima djeluje, potvrđuje se kontinuiranim aktivnostima usmjerenima na podržavanje lokalne zajednice – od sponzoriranja, danas već pet kaštelanskih sportskih klubova, do redovitih donacija Crvenom križu, KBC-u Split i lokalnih humanitarnih akcija.

„Briga za zajednicu u kojoj živimo i djelujemo je neizostavan dio našeg poslovanja. Posebnu pažnju pridajemo najmlađima, kao i onima kojima je pomoć najpotrebnija. Ponosni smo što još uvijek možemo pridonijeti i zahvalni našim vjernim kupcima bez kojih ovakve donacije ne bi bile moguće“, poručili su iz Ribole i Henkela.

Boravak djece na Odjelu Dječje kirurgije zasigurno će biti ugodniji u novim krevetima i na novim madracima za koje je izdvojen dio sredstava. Preostali dio donacije je osigurao nabavku potrebnog dijagnostičkog monitora za analizu mamografskih slika, koji će omogućiti lakši i brži rad u Zavodu za radiologiju KBC Split.

“Veliko hvala na donaciji u ovo predblagdansko vrijeme. Donirani dijagnostički monitori za analizu mamografskih slika značajno će olakšati svakodnevni rad radiologa Zavoda za dijagnostičku i intervencijske radiologiju KBC Split”, izjavio je prof. dr. sc. Tade Tadić zamjenik predstojnika Zavoda za dijagnostičku i intervencijsku radiologiju KBC Split.

“Zahvaljujemo Riboli i Henkelu koji su prepoznali naše potrebe i donirali nove  krevete za potrebe Klinike za dječju kirurgiju, obzirom da su postojeći bili dotrajali te su bili u jako lošem stanju”, rekao je prof. dr. sc. Zenon Pogorelić, predstojnik Klinike za dječju kirurgiju KBC Split.

Nagradna igra trajala je od 26. travnja do 6. lipnja, a mogli su sudjelovati svi kupci koji su obavili kupovinu u vrijednosti od minimalno 50 kn, uz uvjet da je na računu bio barem jedan od proizvoda koji su bili posebno označeni na policama.

Kroz 6 tjedana, koliko je i trajala nagradna igra, izvlačile su se i tjedne nagrade; 6 x Ribola potrošački bon u vrijednosti 1.000,00 kn. Prvu nagradu, automobil Volkswagen T-CROSS 1.0 TSI Life, osvojio je Stipe Radaš iz Kaštel Kambelovca. “Na prvu nisam vjerovao, jer nisam baš neke sreće za takve dobitke, ali kasnije, kad su krenuli učestali pozivi od prijatelja i rodbine, onda sam počeo vjerovati. A u Riboli nastavljam kupovati i dalje jer to je moj dućan!“, izjavio je Radaš.

Na završnom izvlačenju, osim dobitnika glavne nagrade izvučeni su i dobitnici bogatih popratnih nagrada. Za više informacija posjetite www.ribola.hr.

“Ribola je Vaš najbolji susjed od 1992. godine. Prva trgovina otvorena je u Kaštel Kambelovcu, a danas Ribola zapošljava preko 650 djelatnika te ima ukupno 80 poslovnica na području Dalmacije. Zahvaljujući svojim kupcima, Ribola bilježi kontinuirani rast, a upravo ovakve nagrade organizirane su u znak zahvale za vjernost kupcima. Čestitamo svim dobitnicima!“, poručili su iz Ribole

Ribola je i u ovoj poslovnici primijenila nove standarde u uređenju interijera kako bi svojim vjernim kupcima pružila osjećaj ugodne kupnje u svim segmentima, te eksterijera s prepoznatljivom Ribolinom sivo-crvenom fasadom modernog dizajna.

Na policama se može pronaći veliki izbor artikala koji su najvećim dijelom hrvatskih dobavljača, te uvijek svježe voće i povrće kao i svježe pečeni kruh te peciva.

U povodu otvorenja pripremljene su super akcije, bogata ponuda te pokloni za prve kupce. Akciju u povodu otvorenja provjerite na ovom linku.

Radno vrijeme prodavaonice je od ponedjeljka do nedjelje od 07:00 do 21:00h.

Novosagrađeni objekt prepoznatljive je Riboline sivo-crvene fasade modernog dizajna, a u njemu se nalazi prodavaonica na više od 600 m2, moderno i opuštajuće opremljen caffe bar te uskoro bankomat OTP banke.

Prodajni prostor je projektiran i izgrađen u skladu s potrebama kupaca.

Ribola je i u ovoj poslovnici primijenila nove standarde u uređenju interijera kako bi svojim vjernim kupcima pružila osjećaj ugodne kupnje u svim segmentima. Na policama se može pronaći veliki izbor artikala koji su najvećim dijelom hrvatskih dobavljača, te uvijek svježe voće i povrće kao i svježe pečeni kruh te peciva.

Kupci na raspolaganju imaju prostrano parkiralište što supermarket Ribola čini lako dostupnim, a kupovinu još ugodnijom.

U povodu otvorenja pripremljene su super akcije, bogata ponuda, pokloni za prve kupce te degustacija proizvoda.

Radno vrijeme prodavaonice je od ponedjeljka do subote od 06:00 do 21:00h, a nedjeljom od 07:00 do 21:00h.

Prodajni prostor, koji se prostire na više od 400 m2, projektiran je i izgrađen u skladu sa svim potrebama kupaca. Ribola je i u ovoj poslovnici primijenila nove standarde u uređenju interijera kako bi svojim vjernim kupcima pružila osjećaj ugodne kupnje u svim segmentima.

Na policama se može pronaći veliki izbor artikala od kojih je 80% proizvoda hrvatskih dobavljača, te uvijek svježe voće i povrće kao i svježe pečeni kruh te peciva. Kupci na raspolaganju imaju parking što supermarket Ribola čini lako dostupnim, a kupovinu još ugodnijom. U povodu otvorenja pripremljene su super akcije, bogata ponuda i pokloni za prve kupce.

Brojni kupci su pohrlili da vide moderno opremljenu prodavaonicu u Solinu na adresi Kneza Trpimira 103. Radno vrijeme prodavaonice je od ponedjeljka do subote od 06:30 do 21:00h, a nedjeljom od 07:00 do 21:00h.

Ribola je i u ovoj poslovnici primijenila nove standarde u uređenju interijera kako bi svojim vjernim kupcima pružila osjećaj ugodne kupnje u svim segmentima.

Na policama se može pronaći veliki izbor artikala od kojih je 80% proizvoda hrvatskih dobavljača, te uvijek svježe voće i povrće kao i svježe pečeni kruh te peciva.

Kupci na raspolaganju imaju parking što supermarket Ribola čini lako dostupnim, a kupovinu još ugodnijom.

U povodu otvorenja pripremljene su super akcije, bogata ponuda i pokloni za prve kupce. Radno vrijeme prodavaonice je od ponedjeljka do subote od 06:30 do 21:00h, a nedjeljom od 07:00 do 21:00h.