Riječ je o mehanizaciji koja bi trebala unaprijediti efikasnost poljoprivrednih kompanija i podići proizvodnju.

Do sada je isporučeno 50 radnih strojeva, uključujući teške i srednje traktore koji su ključni za obradu 32 tisuće hektara oranica kojima upravlja Podravka Agri, kao i tehnološki napredna mehanizacija među kojom se ističu samohodne prskalice s 36 metara zahvata.

Riječ je o vrsti mehanizacije koja se prvi puta koristi na hrvatskim oranicama, kažu u Podravci. Te prskalice mogu se podignuti do dva metra i prilagođene su njezi usjeva te korištenju zaštite i tekućih gnojiva u periodu kada je biljka već razvijena i visoka, što dodatno utječe na kvalitetu uroda i povećanje prinosa.

Predsjednik Uprave Podravke Agri Davor Doko kazao je kako je Podravka odmah nakon preuzimanja pokrenula investicijski ciklus u kompanijama pod okriljem Podravke Agri. “Nova poljoprivredna mehanizacija značajno će unaprijediti efikasnost proljetne sjetve i ovogodišnje žetve ozimih kultura”, izjavio je Doko.

1 od 3

Podravka je krajem siječnja zaključila preuzimanje Belja, Vupika i PIK-a Vinkovci. Novostečenim kompanijama upravlja Podravka Agri. (Hina)

Ovakvom ishodu primarno pridonosi novostečeni poljoprivredni segment, odnosno Podravka Agri, koji je u sastavu Grupe Podravka. Grupa Podravka zaključila je preuzimanje Belja, Vupika i PIK-a Vinkovci 31. siječnja ove godine te je Poljoprivreda tako postala treći stup poslovanja, uz Prehranu i Farmaceutiku. Novostečenim kompanijama upravlja društvo Podravka Agri, a sama akvizicija dodatno je učvrstila Podravkinu poziciju među vodećim domaćim kompanijama.

Prihodi segmenta Prehrane u prvom su kvartalu niži za 0,9 milijuna eura, dok su prihodi Farmaceutike rasli za 1,2 milijuna eura u odnosu na prva tri mjeseca 2024. No, kod ova oba segmenta zabilježen je rast prihoda od prodaje kod vlastitih brendova. Kod Prehrane to je 0,2, a kod Farmaceutike 4,5 posto.

Operativna dobit prije amortizacije (EBITDA) u prvom je kvartalu 2025. iznosila 96,9 milijuna eura, što je 59 milijuna eura ili 156 posto više u odnosu na usporedno razdoblje. Ovakav rast EBITDA-e najviše je pod utjecajem razlike između plaćene naknade i neto stečene imovine poljoprivrednih kompanija. Normalizirana EBITDA iznosila je 42 milijuna eura i viša je za 3,9 milijuna eura, odnosno 10,3 posto u odnosu na isto razdoblje lani.

Normalizirana neto dobit Grupe Podravka pritom je u prva tri mjeseca ove godine niža za 3,7 milijuna eura, odnosno 15,6 posto u usporedbi s istim razdobljem u 2024. te iznosi 19,9 milijuna eura. Kretanje neto dobiti Grupe najviše je pod utjecajem troškova financiranja akvizicije poljoprivrednih kompanija.

“Prvi kvartal ove godine obilježen je uspješnim zaključenjem dugo pripremane akvizicije poljoprivrednih kompanija, čime je Podravka otvorila novo poglavlje u svojoj povijesti. Osobito sam zadovoljna što se od samog početka u Podravki Agri poduzimaju konkretni koraci poput pokretanja investicijskog ciklusa usmjerenog na modernizaciju tehnologije, unapređenje uvjeta rada i povećanje materijalnih prava zaposlenika, kao i usvajanja nove strategije poslovanja, čime se stvaraju temelji za dugoročno unapređenje poslovanja i jačanje konkurentnosti novoosnovanog poljoprivrednog segmenta Grupe Podravka. Također, iako je poslovno okruženje u prvom kvartalu bilo izazovno i obilježeno nesigurnostima na gotovo svim tržištima, Podravka je spremna na te izazove. Naša snaga leži u prethodno provedenim promjenama i unapređenjima, kako na domaćem, tako i na inozemnim tržištima, što nam omogućuje da se uspješno nosimo s novonastalim okolnostima. Uvjereni smo da investicije i kontinuirano unapređenje modela nastupa na tržištu predstavljaju ključne predispozicije za daljnji rast i razvoj, a nova akvizicija prilika je da zajedno gradimo održivu i uspješnu budućnost Grupe Podravka i svih njezinih članica“, poručila je Martina Dalić, predsjednica Uprave Podravke.

Radnici Podravke i Belupa u 2025. ušli su i s novim povećanjem plaća i ostalih materijalnih prava. Tako su od 1. siječnja najniže plaće radnika povećane za 13,4 posto, a bilo je to već šesto povećanje plaća i materijalnih prava u posljednje tri godine. Također, samo nešto više od dva mjeseca nakon akvizicije, dogovoreno je i povećanje plaće i ostalih materijalnih prava i za radnike poljoprivrednih kompanija pod okriljem Podravke Agri. Radnicima koji su obuhvaćeni kolektivnim ugovorima Belja, Vupika i PIK-a Vinkovci plaće su tako od 1. travnja u prosjeku rasle za 10 posto.

Podravka je nedavnim otvorenjem svog novog Transportnog centra u Koprivnici i službeno zaključila svoj najveći investicijski ciklus u povijesti Grupe. Riječ je o investiciji koja je poboljšala prometnu sigurnost i unaprijedila radne uvjete, a u sinergiji s novim logističko-distributivnim centrom čini snažno operativno središte koje će dodatno unaprijediti učinkovitost logističkih procesa. Vrijednost cijelog, sada i završenog, investicijskog ciklusa gotovo je 250 milijuna eura, a provodio se od 2021. do 2025. Proveden je bez zaduživanja, a rezultirao snažnom modernizacijom i transformacijom poslovanja. Sukladno našoj ambiciji za snažan zamah poljoprivrednih kompanija, donesen je i plan investicijskih ulaganja u Podravku Agri, vrijedan 33 milijuna eura.

Jedna od ključnih investicija digitalne transformacije bila je i tranzicija na novi SAP S/4HANA. Projekt vrijedan više od četiri milijuna eura obuhvatio je sve poslovne procese u ukupno 23 društva Grupe Podravka koja su koristila raniju verziju SAP ERP. Ovim značajnim iskorakom postavljeni su stabilni temelji za daljnju digitalizaciju i optimizaciju poslovnih procesa, omogućujući još veću povezanost, transparentnost i operativnu izvrsnost.

Radnicima Belja, PIK-a Vinkovci i Vupika tako će od 1. travnja ove godine, s prvom isplatom u svibnju, rasti plaće i dodaci na plaću te će biti poboljšana i druga materijalna prava. Sva prava radnika dogovorena kroz kolektivno pregovaranje primijenit će se i na radnike u Energiji Gradec i Belju Agro-vet te će se time ujednačiti materijalna prava radnika u okviru Podravke Agri.

Podravka Agri u povećanje plaća i ostalih materijalnih prava u svojim poljoprivrednim kompanijama uložit će 5,7 milijuna eura na godišnjoj razini. Svim radnicima tako će porasti osnovna plaća za 133 eura bruto, što će imati i dodatni utjecaj na povećanje dodataka na plaću, kao, na primjer, obračun minulog rada i dodataka za otežane uvjete rada. Na taj način najniže plaće radnika porast će za oko 16%, dok će prosječno povećanje za radnike koji su obuhvaćeni kolektivnim ugovorima biti i veće od 10%.

Također, postignut je i dogovor oko neoporezivih prigodnih nagrada koje će ukupno godišnje iznositi po 700 eura za svakog radnika, a uključuju uskrsnicu, regres i božićnicu. Sve nagrade bit će isplaćene u novcu.

Uz povećanje plaća i nagrada za radnike, dogovoreno je i povećanje dara za djecu, povećanje dnevnice i terenskog dodatka, povećanje vrijednosti sata pripravnosti, kao i uvođenje, odnosno povećanje dodatka za otežane uvjete rada u govedarstvu i svinjogojstvu u PIK-u Vinkovci.

Dodatni je iskorak učinjen u smjeru izjednačavanja plaća, dodataka na plaću i drugih materijalnih prava između svih kompanija, a kako bi radnici za isti ili sličan rad ostvarivali ista prava.

„Kao što smo i najavili prilikom preuzimanja poljoprivrednih kompanija, odlučno smo krenuli s radom i naše nove kompanije odmah prigrlili Grupi Podravka. Stoga mi je zadovoljstvo reći da smo u ovom kratkom vremenu uspjeli postići ovaj važan dogovor i podići plaće, ali i ostala materijalna prava zaposlenicima Belja, PIK-a Vinkovci i Vupika. Ljudi su ključan pokretač cijele Grupe i svega što radimo, a ulaganje u njihov napredak jedan je od naših najvažnijih ciljeva. Preuzimanje ovih poljoprivrednih kompanija potvrđuje našu predanost razvoju hrvatskog gospodarstva i domaće poljoprivrede, a njihovu snagu nastavit ćemo jačati daljnjim investicijama u modernizaciju tehnologije, kao i ulaganjima u infrastrukturu“, istaknuo je Davor Doko, predsjednik Uprave Podravke Agri.

Dogovor sa svim reprezentativnim sindikatima, Sindikat PPDIV, HUS sindikata radnika industrije i trgovine Hrvatske i Slavonsko-baranjskog sindikata, sklopljen je tek nešto više od dva mjeseca nakon zaključenja akvizicije poljoprivrednih kompanija, čime je Podravka još jednom dokazala svoju snažnu komponentu odgovornog poslodavca i visoku razinu kompetencije u integraciji. Kao što je i najavljeno 31. siječnja prilikom finalizacije procesa preuzimanja, jedan od strateških fokusa Podravke Agri, kompanije kroz koju se upravlja poljoprivrednim segmentom Grupe Podravka, bit će unapređenje uvjeta rada i materijalnih prava radnika.

„Ističemo zadovoljstvo uspješnim, efikasnim i konstruktivnim kolektivnim pregovorima koji su rezultirali značajnim poboljšanjem materijalnih prava radnika. Time se još jednom pokazalo da konstruktivan socijalni dijalog, međusobno uvažavanje poslodavca i sindikata, razumijevanje problematike radnika te razumno vodstvo orijentirano ulaganju u ljudske potencijale pridonose većem zadovoljstvu radnika, a ujedno osiguravaju kontinuiran rast svake kompanije. Osim ovih pomaka, Podravka Agri intenzivno radi i na poboljšanju svih ostalih uvjeta rada u kompanijama. Vjerujemo da će članovi sindikata u poljoprivrednim kompanijama prepoznati uložene napore i biti zadovoljni postignutim dogovorima te sigurnošću i opstankom radnih mjesta“, rekao je Denis Paradiš, predsjednik Sindikata PPDIV.

„Zadovoljni smo postignutim dogovorom, a posebno povećanjem plaća, čime se prekida trend opadanja standarda radnika. Pozdravljamo i poboljšanje ostalih materijalnih prava te njihovu isplatu u novcu. Vjerujemo da je ovaj dodatak kolektivnom ugovoru dobar početak u izgradnji dostojanstvenih uvjeta rada za radnike u Belju“, dodao je Josip Tkalčević, predsjednik HUS sindikata radnika industrije i trgovine Hrvatske.

„Radnici će sigurno osjetiti značajno poboljšanje postignutim dogovorom koji daje i dobar temelj za naredne pregovore. Također, i ovim putem pozdravljamo Podravkino preuzimanje poljoprivrednih kompanija, što je već samo po sebi značajno za daljnji napredak cjelokupne hrvatske poljoprivrede“, rekao je Jovica Živanović, predsjednik Slavonsko-baranjskog sindikata.

„Zaključenjem ove akvizicije s ponosom otvaramo novo poglavlje u povijesti Grupe Podravka. Grupa Podravka će time premašiti prihode od više od milijardu eura, a imat će i više od 8.800 zaposlenih. Uspješnim završetkom ovog zahtjevnog procesa potvrđujemo našu predanost razvoju hrvatskog gospodarstva i domaće poljoprivrede. Zadovoljstvo mi je u ime svih naših kolega poželjeti dobrodošlicu novim članicama u uspješnu i snažnu Grupu Podravka. Snagu i važnost novih članica namjeravamo jačati značajnim ulaganjima i zajedničkim radom na realizaciji ambicioznih razvojnih planova. Ova je akvizicija prilika da svi zajedno gradimo održivu i uspješnu budućnost Grupe Podravka i svih njezinih članica“, istaknula je Martina Dalić, predsjednica Uprave Podravke, ujedno i predsjednica Nadzornog odbora društva Podravka Agri.

„Nakon samo godinu dana u potpunosti zaključujemo prodaju poljoprivredne divizije Fortenova grupe. Čestitam svim timovima iz obje kompanije na iznimnom trudu i stručnosti kojima je ovaj proces uspješno vođen i zaključen, kao i našim savjetnicima na profesionalnoj podršci. Nakon gotovo dva desetljeća zajedničkog rada, ulaganja i razvoja, iz Fortenova grupe odlaze,, prije svega ljudi čija je predanost bila ključna za izgradnju i snagu naše poljoprivrede. Kolege iz Podravke već su imali priliku upoznati brojne potencijale poljoprivredne divizije, no najvrjednija imovina koju preuzimaju svakako su naši ljudi. Uvjereni smo da će upravo njihovo znanje i iskustvo dati novu vrijednost i dodatno unaprijediti poslovanje Podravke. Za Fortenova grupu ovaj formalni čin predstavlja početak novog partnerstva između dvije velike kompanije. Uvjeren sam da će poljoprivredne kompanije, uz svoju stručnost, usmjereno vođenje i razvojnu viziju, ostvariti daljnji rast i uspjeh. Veselim se što ćemo tome imati priliku svjedočiti”, izjavio je Fabris Peruško, član Upravnog odbora i glavni izvršni direktor Fortenova grupe.

Uz segment Prehrane koji predvodi Podravka d.d. i Farmaceutike koji predstavlja Belupo, Poljoprivreda predvođena Podravkom Agri postaje treći stup poslovanja Grupe Podravka. Na čelu društva Podravka Agri, koje će upravljati poljoprivrednim kompanijama, bit će Davor Doko, ujedno i član Uprave Podravke. Njegov je zadatak osigurati efikasnu integraciju poljoprivrednih kompanija u Grupu Podravka i unapređenje rezultata kompanija kojima upravlja Podravka Agri. Dosadašnjoj direktorici  i članici Uprave Podravke Agri, Ines Ignjatović, koja je uspješno provela proces preuzimanja, prestat će obveze u tom društvu te ona nastavlja obnašati ulogu glavne direktorice za Strateški razvoj poslovanja i upravljanje ovisnim društvima u Podravki.

Podravka će u novostečenim kompanijama pokrenuti investicijski ciklus s fokusom na modernizaciju tehnologije, sustave navodnjavanja te unapređenje uvjeta rada. „Drago mi je da mogu poželjeti dobrodošlicu svim radnicima Belja, Vupika, PIK-a Vinkovci, Energije Gradec, Belje Agro-Veta i Felixa koji su od danas dio Podravke Agri. Stručnost, iskustvo i predanost radu svih radnika koje danas preuzimamo, ključni su za uspješnu realizaciju naših zajedničkih planova. Jedan od naših strateških fokusa bit će upravo rad na unapređenju uvjeta rada i materijalnih prava naših radnika. Među prvim koracima svakako će biti usvajanje i nove strategije poslovanja usmjerene na povećanje produktivnosti kroz modernizaciju tehnologije, ulaganja u infrastrukturu i razvoj ljudi“, poručio je Davor Doko, član Uprave Podravke i predsjednik Uprave Podravke Agri.

Podravka Agri nastavit će suradnju sa svim postojećim kooperantima preuzetih kompanija u skladu s postojećim ugovorima. U planu je i dodatno širenje kooperantske mreže, čime će se osnažiti domaća proizvodnja i stabilnost dobavljačkog lanca. Podravka je trajno fokusirana na unapređenje suradnje s poljoprivrednim proizvođačima i u sljedećim godinama nastavit će im biti pouzdan i kvalitetan partner.

Podsjetimo, krajem prošle godine Podravka i Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD) potpisale su ugovor o vlasničkom ulaganju od 50 milijuna eura u Podravku Agri, kojim je EBRD postao partner u društvu Podravka Agri. Time Podravka u društvu Podravka Agri ima 84,99 posto vlasničkog udjela, dok EBRD-u pripada 15,01 posto.

„Zaista sam ponosan što je EBRD sudjelovao u jednoj od najvećih akvizicija u prehrambenom sektoru regije u posljednjih nekoliko godina. Ova investicija omogućit će daljnji razvoj poljoprivrednih kompanija koje je preuzela Grupa Podravka, jačanje njihove konkurentnosti i uvođenje održivih praksi. Također, ovaj projekt predstavlja produbljenje našeg dugoročnog strateškog partnerstva s jednom od vodećih prehrambenih kompanija u jugoistočnoj Europi. Zajedno ćemo raditi na ostvarivanju punog potencijala ove akvizicije, oslanjajući se na naše bogato iskustvo u poljoprivrednom sektoru, razmjenu znanja te aktivno sudjelovanje u nadzornom odboru i drugim ključnim aktivnostima“, dodao je Miljan Ždrale, EBRD-jev regionalni direktor za srednju Europu.

Čak je 13 kompanija Fortenova grupe dobilo Certificate Employer Partner (CEP) za 2022. koji se dodjeljuje za izvrsnost u upravljanju ljudskim resursima. Od toga je pet kompanija – Konzum, Pik Vrbovec, Jamnica, mStart i Fortenova grupa d.d. uspješno prošlo proces recertifikacije, dok je osam kompanija u procesu certifikacije sudjelovalo prvi puta – Mercator-Srbija, Mg Mivela, Roto dinamic, Zvijezda, Dijamant, Belje, Pik Vinkovci i Vupik.

Certifikat Poslodavac Partner je nepristrano priznanje stručnjaka europske HR zajednice koje potvrđuje najvišu kvalitetu upravljanja u sedam ključnih područja ljudskih resursa. Njime se prakse u Hrvatskoj uspoređuju s globalnim trendovima i time unaprjeđuju standardi u upravljanju ljudskim potencijalima te promiču primjeri izvrsnosti u HR-u.

U procesu certifikacije se prolazi i boduje niz tema poput selekcije, razvoja kompetencija, leadershipa, radne uspješnosti, uključenosti i zadovoljstva, karijere i nasljeđivanja, nagrađivanja itd. na svim razinama organizacije.

„Kad toliko različitih kompanija iz jedne Grupe dobije vanjsku stručnu potvrdu da su standardi koje primjenjuju u poslovanju na najvišoj razini, neovisno o kojem je području poslovanja riječ, to je doista razlog za ponos i dokaz da su naše interne spone sve jače. Međutim, zbog stanja na tržištu rada s kojim se već nekoliko godina suočavaju poslodavci na svim tržištima, ova certifikacija za nas ima posebnu težinu jer nosi veliki pozitivni odjek i priznanje. Imati zadovoljne i motivirane zaposlenike i stimulativne radne sredine, stvarati i održavati taj partnerski odnos danas predstavlja jednu od ključnih konkurentskih prednosti poslodavaca. Ujedno, to znači i pozitivno utjecati na cijeli niz procesa u našem regionalnom okruženju, što je i temeljna pretpostavka dugoročne održivosti“, rekao je Fabris Peruško, član Upravnog odbora i glavni izvršni direktor Fortenova grupe prilikom svečane dodjele Certifikata poslodavac partner.

„Ovo je zaista vrijedno priznanje svim dosadašnjim inicijativama koje se na području razvoja ljudskih potencijala provode u kompanijama Fortenova grupe i svim timovima koji na tome predano rade. Osim što pokazuju da poslovanje kompanija ide u pravom smjeru i da se kontinuirano osnažuje utjecaj zaposlenika na rast organizacija, priznanja su ujedno i značajna motivacija da, stavljajući zaposlenike u fokus našeg poslovanja, nastavimo biti primjerom dobre prakse ostalim kompanijama u regiji“, rekla je Gordana Fabris, direktorica Ljudskih potencijala Fortenova grupe.

“Zadovoljstvo je pratiti Fortenova grupu kroz zadnje tri godine, od kad se prva tvrtka iz grupacije uključila u procjenu kvalitete upravljanja ljudskim resursima, prema regionalno priznatoj metodologiji Poslodavac Partner. Posebno nam je drago vidjeti da je značajno narastao broj tvrtki koje su dio Fortenova grupe, a koje imaju certifikat Poslodavac Partner. Danas trinaest nositeljica certifikata broji preko 26 500 zaposlenika čime, ne samo da utječu na hrvatsko i gospodarstvo regije, nego utječu i na kvalitetu mnogih radnih okruženja. Iz konzultantskog iskustva, znamo koliko je zahtjevno tvrtkama takve veličine i diverzificiranosti uvoditi nove HR procese i provoditi promjene. Tvrtke Fortenova grupe posebno se ističu kvalitetom procesa zapošljavanja, uvođenjem novih zaposlenika u posao te razvojem zaposlenika kroz interne akademije s impresivnom tradicijom. Veselimo se budućim uspjesima članica Fortenova grupe, koji sigurno neće izostati s obzirom na veliko ulaganje u ljude, koji su im glavna vrijednost”, izjavila je Lara Šubić Šuše, voditeljica projekta Poslodavac Partner.

U vinogradima poljoprivrednih kompanija Fortenova grupe započela je ovogodišnja berba grožđa na gotovo 1.300 hektara vinograda. U Vinima Belje i Vupiku u Hrvatskom Podunavlju primarno se bere graševina, a u Vinima Laguna u Istri malvazija. Prema procjenama vinogradara ovogodišnja berba će biti jako dobra jer su vremenski uvjeti na obje lokacije bili pogodni za lozu, a do sredine listopada planira se ubrati više od 13 milijuna kilograma grožđa.

Andrej Dean, izvršni direktor Fortenova grupe za poljoprivredu i predsjednik Uprave Belja plus, istaknuo je: “Naše tri kompanije Belje, Vupik i Agrolaguna zajedno proizvedu oko 10 milijuna litara vina godišnje, što je 15% godišnje proizvodnje vina u Hrvatskoj. U svim našim vinogradima i vinarijama fokusirani smo na proizvodnju vina sa zaštićenom oznakom izvornosti, a najznačajniji smo proizvođači graševine i malvazije, dvije najprodavanije vinske sorte koje čine 1/3 ukupne prodaje svih vina u Hrvatskoj. Ovu godinu su nam obilježile i brojne nagrade za vino, jer smo do sada na svim relevantnim domaćim i međunarodnim ocjenjivanjima za sva tri brenda Vina Belje, Vina Laguna i Goldschmidt osvojili 54 medalje, od kojih je 21 zlatna i dvije šampionske titule.”

Prema predviđanjima vinogradara svi pokazatelji ovogodišnje berbe su dobri, visoke temperature u lipnju i nešto više kiše u srpnju nisu značajnije utjecale na lozu. Toplo i sunčano vrijeme prošlog tjedna diglo je količine šećera u grožđu pa su vinogradari krenuli u berbu punom parom.

Kako ističe Marijan Knežević, voditelja razvoja vinarstva u Vinima Belje: “Zdravstveno stanje, kako ubranog grožđa, tako i onog koje je na trsu je odlično i mi očekujemo jednu jako dobru berbu. Obrađujemo 564 hektara vinograda i do sada smo obrali pinot crni, chardonnay i još nekoliko sorti koje su nam bitne za proizvodnju pjenušaca, koji su novost u našem vinskom asortimanu. Graševina nam je najvažnija sorta, koju proizvodimo u nekoliko linija, pa će njena berba i najduže trajati jer radimo selektivnu berbu za pojedine kategorije kvalitete. Prema našim procjenama redovna berba će trajati tridesetak dana nakon čega će u vinogradu ostati graševina namijenjena za premium i Goldberg liniju.“

Slično je i u vinogradima vukovarskog Vupika koji obrađuje 120 hektara vinograda na poznatoj poziciji Goldschmidt iznad Dunava u neposrednoj blizini Muzeja vučedolske kulture. Enolog Vupika, Marijan Papak naglašava „Graševina je i nama najznačajnija sorta pa ćemo za potrebe naše proizvodnje vina otkupljivati i grožđe kooperanata s ovog područja. U berbi imamo oko četrdesetak iskusnih berača jer zbog konfiguracije terena i tipa nasada većinu vinograda beremo kombajnima. U Srijemu, koji je poznat vinogradarski kraj, već godinama je teško naći berače, pa nam je kombinacija strojne i ručne berbe najbolje rješenje.“

Za malvaziju, vinsku perjanicu Istre, sredina rujna je uvijek najoptimalnije vrijeme za početak berbe što potvrđuje i Bruno Legović, direktor poljoprivrede porečke Agrolagune. „U našim vinogradima malvazije je skoro 50%, vrijeme nas služi, grožđe je spremno tako da smo krenuli s berbom malvazije na svim našim lokacijama. Na 600 hektara vinograda kombiniramo strojnu i ručnu berbu. Trenutno imamo u pogonu tri kombajna, a na pozicijama premium malvazije u berbi imamo 60 berača. Očekujemo izvrsnu berbu koja bi trebala završiti u prvom tjednu listopada.“

Prema mišljenju brojnih vinara, vino nastaje upravo u vinogradu zbog čega se u vinograde i berbu ulaže puno rada i truda, jednako i na istoku i zapadu Hrvatske. Gotovo polovicu svih vinograda u Hrvatskoj zauzimaju tri najznačajnije vinske sorte, a među njima je vodeća graševina koja u regiji Slavonija i Hrvatsko Podunavlje zauzima 72% svih vinograda. Na drugom kraju Hrvatske, u Istri, takav status ima malvazija istarska pod kojom je više od 60% svih vinograda. Upravo su beljska graševina i lagunina malvazija pravi predstavnici svojih sorti s velikim brojem najsjajnijih odličja za kvalitetu kako s domaćih tako i s najznačajnijih svjetskih ocjenjivanja vina.

Nakon graševine, odnosno malvazije, vinogradari će preći na crni sortiment u kojem su najviše zastupljene internacionalne sorte merlot i cabernet sauvignon te frankovka u Podunavlju i teran u Istri.